42 ans
Âge moyen de l'acheteur d'un fonds de commerce, contre 52 ans pour le vendeur.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
13 régions · 25 dossiers en commercialisation
Entreprises à reprendre, région par région
Chercher une entreprise à vendre par région permet de viser un bassin d'emploi, une filière et un cadre de vie, plutôt qu'une liste nationale indistincte. Chaque page régionale et départementale présente les dossiers accessibles aux repreneurs, classés selon leur localisation réelle, ainsi que les repères utiles pour financer et sécuriser une reprise.
Par région
Trouvez une entreprise à reprendre près de chez vous
Chaque région et chaque département relaient les dossiers dont la localisation est connue, les acteurs du financement et les points qu'un repreneur doit vérifier sur place.
Auvergne-Rhône-Alpes
12 départements · 1 dossier localisé
Bourgogne-Franche-Comté
8 départements
Bretagne
4 départements · 1 dossier localisé
Centre-Val de Loire
6 départements
Corse
2 départements
Grand Est
10 départements
Hauts-de-France
5 départements
Île-de-France
8 départements · 8 dossiers localisés
Normandie
5 départements
Nouvelle-Aquitaine
12 départements · 4 dossiers localisés
Occitanie
13 départements · 1 dossier localisé
Pays de la Loire
5 départements
Provence-Alpes-Côte d'Azur
6 départements · 3 dossiers localisés
Le marché des repreneurs
Comment trouver une entreprise à reprendre en France ?
Reprendre une entreprise commence rarement par une annonce. Les cédants de PME structurées préfèrent une diffusion discrète, sous nom de code, pour protéger leurs salariés, leurs clients et leurs fournisseurs. Les dossiers en commercialisation sont donc présentés sans identité, avec leur secteur, leur taille, leur zone et le profil de repreneur recherché. Le mémorandum complet n'est transmis qu'après la signature d'un accord de confidentialité et une première qualification du projet.
Le choix du territoire compte autant que celui du secteur. Une PME industrielle de la vallée de l'Arve, un transporteur des Hauts-de-France ou une entreprise de services lyonnaise ne se dirigent pas de la même façon, et leurs acquéreurs potentiels diffèrent. Les pages régionales et départementales décrivent les filières qui se transmettent, les acteurs du financement présents localement et les points de vigilance propres à chaque bassin.
Un repreneur individuel n'est jamais seul sur un bon dossier : sociétés du même secteur, holdings de reprise et fonds d'investissement regardent souvent les mêmes entreprises. Arriver avec un projet clair, une expérience de management, un plan de financement réaliste et une équipe de conseils mobilisable permet d'être pris au sérieux par le cédant. Présenter ce projet à notre équipe est une première étape pour être orienté vers les dossiers adaptés.
Repères · France
Le repreneur face au marché : quatre repères sourcés
68 %
des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés, 20 % par des fonds ; 91 % des acquéreurs sont français.
Source : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026.
30 %
des repreneurs interrogés déclarent des difficultés de financement.
Source : Bpifrance Le Lab, « Transmission et reprise d'entreprise », novembre 2025.
52 %
des opérations de cession durent plus de douze mois, selon les cabinets de conseil interrogés.
Source : Dealsuite, « Rapport Fusac France », février 2026 (second semestre 2025).
Ventes et prix par région : les repères de marché du cocon cession.
Zone large
Entreprises à reprendre sur plusieurs régions ou partout en France
Nº 13292Bâtiment et travaux publics
Bureau d’études bâtiment Sud-Est
Maîtrise d’œuvre d’exécution et économie de la construction — Sud-Est
- CA
- 3 M€
- Effectif
- Identité
Nº 13247Négoce et distribution
Vins de terroirs B2B
Grossiste en vins artisanaux et bio — Moitié sud de la France
- CA
- 3 M€
- Effectif
- Identité
Nº 13207Négoce et distribution
Décoration et ameublement
Marque française de mobilier et objets rares — France et international
- CA
- 2,2 M€
- Effectif
- 8
- Identité
Localisation sur demande
Dossiers dont la localisation est communiquée après accord de confidentialité
Nº 12921Services aux entreprises
Efficacité énergétique et CEE
Stratégie énergétique et courtage en énergie
- CA
- 3,5 M€
- Effectif
- 15
- Identité
Nº 12886Négoce et distribution
Agencement retail et logistique
Équipement d’espaces de vente et d’entrepôts
- CA
- 1,6 M€
- Effectif
- 10
- Identité
Nº 13299Industrie et fabrication
Imprimerie offset et numérique
- CA
- 1 M€
- Effectif
- Identité
Nº 13037Industrie et fabrication
Projet Rituel
Cosmétique naturelle à l’argousier
- CA
- 6 k€
- Effectif
- Identité
Les guides
Guides pour réussir la reprise d'une entreprise
Reprise entreprise · Pilier
Guide de la reprise d'entreprise : les dix étapes du repreneur
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
Crédit vendeur : définition, calibrage, garanties et impôt du cédant
Le crédit vendeur laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, place dans le plan de financement, calibrage, sûretés à exiger, subordination bancaire et étalement du paiement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
Reprise entreprise
Rachat de PME : critères de sélection et due diligence de l'acquéreur
Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
Reprise entreprise
Reprise d'une TPE : réussir les douze mois qui suivent la signature
La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Voici les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Reprise entreprise
Reprise d'entreprise : construire son projet avant de chercher une cible
Par où commencer une reprise d'entreprise : cadrer son projet, mesurer honnêtement son profil, calculer son apport et sa capacité d'emprunt, choisir entre entreprise saine, entreprise en difficulté ou rachat interne, et mobiliser les bons accompagnements.
Cession entreprise
Protocole d'accord de cession : valeur juridique, clauses et closing
Le protocole d'accord de cession fige le prix, les garanties et les conditions suspensives entre la fin des audits et le transfert des titres. Trame commentée clause par clause, portée juridique du document et séquence qui mène du signing au closing.
Questions fréquentes
Questions fréquentes sur la reprise d'entreprise en France
Où trouver une entreprise à reprendre en France ?
Les entreprises à reprendre se trouvent sur les plateformes d'annonces, auprès des chambres consulaires, des réseaux d'accompagnement et des conseils en cession. Les PME structurées circulent souvent sous nom de code, de façon confidentielle. Sur ce site, les dossiers en commercialisation sont regroupés par région et par département ; présenter votre projet à notre équipe permet ensuite d'être orienté vers ceux qui vous correspondent.
Comment reprendre une PME rentable ?
Reprendre une PME rentable suppose de définir d'abord un projet précis : secteur, taille, zone, rôle que vous tiendrez. Viennent ensuite l'étude des dossiers, la signature d'un accord de confidentialité, l'analyse des comptes et des contrats avec vos conseils, la construction du financement, puis la négociation du prix et des garanties. La transition avec le cédant et les salariés clés conditionne la réussite des premiers mois.
Comment financer le rachat d'une entreprise ?
Le rachat d'une entreprise se finance généralement par l'apport du repreneur, un emprunt bancaire et, souvent, un crédit vendeur accordé par le cédant. Bpifrance peut garantir ou cofinancer les prêts, et les réseaux Initiative France et Réseau Entreprendre accordent des prêts d'honneur qui renforcent l'apport. Le montage passe fréquemment par une holding qui rembourse sa dette avec les dividendes de la société reprise.
Faut-il racheter les titres ou le fonds de commerce ?
Pour une PME structurée, le rachat des titres est le plus courant : il transmet la société entière, avec ses contrats, ses salariés, ses autorisations et son historique, et impose donc un audit sérieux et une garantie d'actif et de passif. Le rachat du fonds de commerce isole l'activité des dettes passées mais oblige à transférer un à un certains contrats. Le choix se fait avec vos conseils selon le dossier.
Combien de temps dure une reprise d'entreprise ?
La durée d'une reprise dépend surtout de la préparation du repreneur et de la complexité du dossier : recherche de la cible, analyse, audit, financement, négociation et rédaction des actes. Les observatoires publiés montrent que beaucoup d'opérations s'étendent sur plus d'une année. Un projet déjà financé et des conseils mobilisés en amont évitent de perdre du temps une fois l'entreprise identifiée.
Qui sont les acquéreurs de PME en France ?
Les acquéreurs de PME sont majoritairement des sociétés qui se développent par croissance externe, suivies des fonds d'investissement et des repreneurs personnes physiques, souvent réunis en holding. Les acheteurs sont en grande majorité français. Pour un repreneur individuel, cette concurrence signifie qu'un projet crédible, une vraie connaissance du métier et un financement préparé sont décisifs pour convaincre un cédant.
Vous êtes dirigeant et envisagez de céder ? La cession d'entreprise, région par région.
Votre projet reste confidentiel
Vous cherchez une entreprise à reprendre ?
Présentez votre projet à notre équipe : secteur visé, zone, taille d'entreprise, apport et calendrier. Nous revenons vers vous pour en parler et vous orienter vers les dossiers adaptés, en toute confidentialité.