Yonne (89) · Bourgogne-Franche-Comté
Une entreprise à vendre dans l'Yonne attire des candidats de Bourgogne comme d'Île-de-France, tant le Sénonais et l'Auxerrois sont reliés à Paris par l'autoroute et le train. Logistique, mécanique, agroalimentaire, services, négoce du Chablisien : cette page détaille les dossiers accessibles, les montages de financement adaptés et les vérifications à mener avant une offre.
Dossiers en commercialisation
Aucun dossier en cours n'est localisé en Bourgogne-Franche-Comté à ce jour. Les dossiers affichés couvrent le territoire par leur zone ou relèvent des mêmes filières, ailleurs en France.
Dossiers à zone large
Décoration et ameublement
Marque française de mobilier et objets rares — France et international
Dans les mêmes filières, hors région
Art Graphique
Imprimerie offset et numérique — Provence-Alpes-Côte d'Azur
Dans les mêmes filières, hors région
Dernier kilomètre Occitanie
Messagerie express et livraison de colis — Occitanie
Dans les mêmes filières, hors région
Gaia
Exploitation forestière et transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
01 — Le marché local
Dans l'Yonne, le Sénonais offre les dossiers les plus accessibles aux repreneurs venus d'Île-de-France. Entre Sens, Pont-sur-Yonne et Villeneuve-sur-Yonne, des entreprises de transport, d'entreposage, de conditionnement à façon et de services techniques travaillent pour des chargeurs franciliens tout en disposant de terrains plus abordables. Un cadre de la logistique ou de l'exploitation, habitué aux contrats de prestation et à la gestion d'équipes postées, y trouve des PME à diriger à distance raisonnable de Paris, une proximité propice à une installation familiale progressive.
Auxerre, Monéteau, Appoigny et la vallée de l'Yonne jusqu'à Joigny et Migennes concentrent les reprises industrielles et de services : mécanique générale, chaudronnerie, maintenance, fabrication d'équipements, ingénierie, négoce de fournitures. Le nœud ferroviaire de Migennes a laissé des compétences en maintenance et en travaux ferroviaires. Ces PME conviennent à un ingénieur ou à un responsable de centre de profit qui souhaite reprendre une société à taille humaine, dans une préfecture dotée des services et des établissements scolaires qu'attend une famille.
Le Chablisien et l'Auxerrois viticole proposent négoces, prestataires de travaux de la vigne, entreprises de mise en bouteille et de transport de vin, tandis que la Puisaye, le Tonnerrois et l'Avallonnais comptent des entreprises de BTP, de travaux agricoles, de bois et de transformation de céréales. Ces reprises plus rurales s'adressent à des repreneurs attachés au vin, à l'agriculture ou aux travaux publics, prêts à vivre à Chablis, à Tonnerre, à Toucy ou à Avallon. La concurrence y est moindre qu'à Sens, mais la relève du personnel y demande davantage d'attention.
02 — Financer et structurer
Dans l'Yonne, une reprise se finance par l'apport du repreneur, la dette bancaire d'une holding et, selon les cas, la garantie de Bpifrance, les prêts d'honneur d'Initiative France ou l'accompagnement de Réseau Entreprendre. Particularité icaunaise : un candidat francilien a souvent sa banque à Paris, alors que les établissements implantés à Auxerre et à Sens connaissent mieux le tissu local. Associer les deux, et solliciter tôt la chambre de commerce et d'industrie ou la Région Bourgogne-Franche-Comté sur les dispositifs régionaux, facilite le bouclage du plan.
Pour une entreprise logistique du Sénonais, les entrepôts peuvent valoir autant que l'activité elle-même : les faire porter par une société immobilière distincte, ou les laisser au cédant sous bail, évite de gonfler la dette d'acquisition. Pour un négoce ou un prestataire de Chablis, le financement des stocks de vin se discute à part avec les banques. Dans les deux cas, un crédit vendeur partiel aligne les intérêts du cédant sur la réussite de la transition et rassure les prêteurs sur la solidité du projet.
Concurrence à l'achat
Aucun groupe coté n'a son siège dans l'Yonne : les acquéreurs stratégiques des entreprises locales viennent le plus souvent des départements voisins ou de groupes nationaux.
À l'échelle nationale, 68 % des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés et 20 % par des fonds : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Sources : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026 ; Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
03 — Vérifications avant reprise
Avant de racheter une PME dans l'Yonne tournée vers l'Île-de-France, examinez la nature de ses contrats. Un prestataire logistique de Sens ou de Joigny travaille parfois pour quelques chargeurs parisiens avec des contrats courts ou reconductibles, que ces clients peuvent renégocier ou rapatrier. Lisez les clauses de résiliation, les engagements de volume et les révisions tarifaires, et mesurez la part de chaque client. Vérifiez également la conformité des entrepôts, les autorisations environnementales éventuelles et les contraintes de circulation des poids lourds.
Dans le sud et l'est du département, les points de contrôle changent. À Chablis, la valeur des stocks, la qualité des approvisionnements auprès des vignerons et la dépendance à quelques importateurs pèsent sur le prix. À Avallon, à Tonnerre ou en Puisaye, l'enjeu est la continuité humaine : chef d'atelier, conducteur de travaux ou commercial qui détient la relation client. Rencontrez ces personnes, évaluez leur projet et prévoyez avec le cédant une période de présentation aux clients et aux fournisseurs.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
Le crédit vendeur laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, place dans le plan de financement, calibrage, sûretés à exiger, subordination bancaire et étalement du paiement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
Reprise entreprise
Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
Reprise entreprise
La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Voici les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
Reprendre ailleurs en Bourgogne-Franche-Comté
Vous êtes dirigeant et envisagez de vendre ? Céder son entreprise dans l'Yonne
Votre projet reste confidentiel
Présentez votre projet à notre équipe : secteur visé, taille, apport et calendrier. Nous revenons vers vous pour en parler et vous orienter vers les dossiers adaptés, en toute confidentialité.
Reprendre dans l'Yonne
Présenter mon projet
