Pour un ingénieur ou un cadre de l'industrie, la Nouvelle-Aquitaine propose d'abord des sous-traitants de l'aéronautique, du spatial et de la défense. On les trouve autour de Mérignac, du Haillan et de Saint-Médard-en-Jalles, dans le Béarn près de Pau et de Bordes, à Anglet, à Rochefort et à Châtellerault. Usinage, composites, traitement de surface, câblage ou essais : ces PME vivent de qualifications patiemment acquises et de programmes qui s'étalent sur de longues années. Elles réclament un dirigeant à l'aise face aux services achats et qualité des grands donneurs d'ordres.
Les filières agricoles et viticoles forment un autre gisement. Autour de Cognac, de Libourne, d'Agen et de Sarlat, les sociétés à reprendre sont des prestataires de la vigne et des chais, des négociants, des conserveries, des stations de fruits ou des fabricants d'emballages. La Chalosse, le Pays basque intérieur et la Gâtine ajoutent salaisons, laiteries et ateliers de volaille. Ces entreprises tiennent à leurs producteurs, à leurs agréments sanitaires et à des acheteurs exigeants ; elles conviennent à un repreneur venu du commerce, de la distribution ou de l'agro-industrie.
La métropole bordelaise et la côte, du bassin d'Arcachon à La Rochelle et d'Hossegor à Biarritz, rassemblent des entreprises de bâtiment, de génie climatique, de logistique, de services aux entreprises, de nautisme et de glisse. Ce sont aussi les secteurs géographiques où les candidats abondent : cadres arrivés de Paris par la ligne à grande vitesse, dirigeants déjà installés sur le littoral, holdings régionales en croissance. Un cédant y reçoit souvent plusieurs marques d'intérêt et retient le repreneur dont l'expérience de management et le plan de financement inspirent le plus confiance.
L'intérieur de la région réserve des occasions moins courues. Limoges offre céramique technique et appareillage électrique ; Brive et Tulle, agroalimentaire, logistique et mécanique ; la Creuse et le plateau de Millevaches, bois et bâtiment ; le Bocage bressuirais, mécanique et plasturgie. Beaucoup de dirigeants y cherchent un successeur sans le trouver sur place. Un repreneur prêt à vivre à Guéret, à Ussel ou à Bressuire aborde la négociation dans de meilleures conditions, pourvu qu'il démontre son engagement durable et sa volonté de préserver les emplois du bassin.