Dordogne (24) · Nouvelle-Aquitaine
Chaque entreprise à vendre en Dordogne porte la marque de son bassin, de l'industrie du Bergeracois aux conserveries du Périgord noir et aux services de Périgueux. Autour de Bergerac, de Saint-Astier et du Lardin-Saint-Lazare, chimie, chaux, mécanique et papier conviennent à un ingénieur habitué aux normes de sécurité. Les conserveries, casseries de noix et maisons de vin demandent un profil commercial capable de développer une marque régionale. Le bâtiment profite d'un bâti ancien prisé des résidents secondaires venus de France et du Royaume-Uni. Cette page réunit les dossiers ouverts, le financement d'une activité saisonnière et les audits à conduire avant de s'engager.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Projet Beluga
Acquérir un acteur reconnu dans l’univers du nautisme — Nouvelle-Aquitaine
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Dossier nº 13053
Concepteur et fabricant de bâtiments containers, qui ambitionne de devenir leader en France — Nouvelle-Aquitaine
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Gaia
Société spécialisée dans l’exploitation forestière et le transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Dossier nº 13003
Travaux Publics - Terrassement — Nouvelle-Aquitaine (Charente-Maritime)
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
En Dordogne, les secteurs à reprendre sont l'industrie du Bergeracois et des vallées, l'agroalimentaire d'appellation, le bâtiment et les services autour de Périgueux. Autour de Bergerac, l'héritage de la poudrerie a donné une chimie des matériaux énergétiques et des ateliers de mécanique ; à Saint-Astier, la production de chaux ; au Lardin-Saint-Lazare, le papier et le carton. Ces PME conviennent à un ingénieur ou à un directeur d'usine habitué aux normes de sécurité exigeantes. L'aéroport de Bergerac et l'autoroute entre Bordeaux et Périgueux facilitent les allers-retours pendant la phase d'installation.
Le Périgord noir et le Périgord vert réunissent l'agroalimentaire d'appellation : conserveries de canard et d'oie autour de Sarlat-la-Canéda et de Thiviers, négociants et casseries de noix, producteurs de fraises, maisons de vin de Bergerac et de Monbazillac. S'y ajoutent, vers Nontron, des ateliers de coutellerie et de maroquinerie. Ces dossiers intéressent un repreneur venu du commerce, du marketing produit ou de la grande distribution, capable de développer une marque régionale, de négocier avec les centrales d'achat et de conserver la confiance des producteurs.
Périgueux et son agglomération, de Boulazac à Trélissac, offrent des sociétés de services aux entreprises, de négoce technique, de transport et de maintenance. Le bâtiment tient une place à part en Dordogne : charpentiers, couvreurs, tailleurs de pierre et entreprises générales rénovent un bâti ancien très recherché par les résidents secondaires, français et britanniques, entre Sarlat, Ribérac et Bergerac. Un repreneur qui connaît le chantier y trouve une demande durable, mais doit composer avec des carnets de commandes sensibles à la conjoncture immobilière.
02 — Financer et structurer
Pour financer une reprise en Dordogne, combinez l'apport, un emprunt bancaire partiellement garanti par Bpifrance, des prêts d'honneur et des lignes court terme pour les stocks. Initiative France et Réseau Entreprendre les accordent dans tout le Périgord. Un crédit vendeur se négocie souvent avec des cédants attachés à la pérennité de leur maison. Dans une conserverie ou un négoce de vin, le besoin en fonds de roulement compte aussi : achats et fabrication précèdent les ventes des fêtes, et ces stocks relèvent de crédits distincts de la dette d'acquisition.
La holding de reprise rachète les titres et rembourse sa dette grâce aux dividendes ; elle ne doit pas porter en plus des bâtiments agricoles reconvertis ou des chais du Bergeracois dont la valeur se discute. Une société civile distincte, un bail ou une acquisition différée allègent le montage. La Région Nouvelle-Aquitaine et les chambres consulaires de Périgueux et de Bergerac orientent vers les dispositifs régionaux, notamment pour l'investissement productif des entreprises agroalimentaires.
Concurrence à l'achat
Aucun groupe coté n'a son siège en Dordogne : les acquéreurs stratégiques des entreprises locales viennent le plus souvent des départements voisins ou de groupes nationaux.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Nouvelle-Aquitaine | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 2 754 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 216 541 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | +4,2 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 9,3 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
En Dordogne, un audit de reprise vérifie d'abord la solidité de l'amont agricole, puis le risque de crue des ateliers de vallée et le poids du cédant. Une conserverie de Sarlat ou une casserie de noix dépend de producteurs souvent liés par des accords oraux et anciens. Demandez la liste des fournisseurs, les volumes achetés sur plusieurs campagnes et les solutions de repli. Vérifiez les agréments sanitaires, les cahiers des charges des signes d'origine et les conséquences des épisodes d'influenza aviaire sur les approvisionnements en canard. Les marques et recettes doivent appartenir à la société cédée.
Beaucoup d'ateliers de Dordogne occupent le fond des vallées de l'Isle, de la Vézère ou de la Dordogne : consultez les plans de prévention du risque inondation et l'historique des sinistres. Le bâti ancien pose aussi des questions de conformité et d'accessibilité. Enfin, le dirigeant concentre souvent les relations avec les producteurs, les acheteurs et les clients britanniques ou parisiens du bâtiment : organisez des rencontres pendant l'audit et un accompagnement du cédant suffisant pour transférer ces liens.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
Le crédit vendeur, ou prêt vendeur, laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, durée maximum, calibrage, sûretés en cas d'impayé, subordination bancaire, comptabilisation et étalement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
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Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
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La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
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Nos références
2 opérations de cession référencées en Nouvelle-Aquitaine, sur plus de 600 transactions accompagnées. Une partie des transactions n'est pas affichée, par confidentialité.
Cession · Distribution
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Cession · Services aux entreprises
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