Haute-Vienne (87) · Nouvelle-Aquitaine
Envisager une entreprise à vendre en Haute-Vienne, c'est souvent s'intéresser à un savoir-faire autant qu'à des comptes. L'agglomération de Limoges fournit la plupart des reprises industrielles, entre sous-traitance électrique, plasturgie, logistique et céramique technique. Saint-Junien conserve ganterie, maroquinerie et cartonnage, tandis que Bellac et Saint-Yrieix-la-Perche vivent de l'élevage et de la pomme du Limousin. Ces dossiers ruraux, moins disputés, supposent une installation à la campagne. Cette page réunit les dossiers ouverts, les montages de financement et les vérifications à mener avant de s'engager.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Limousin
Gaia
Société spécialisée dans l’exploitation forestière et le transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Projet Beluga
Acquérir un acteur reconnu dans l’univers du nautisme — Nouvelle-Aquitaine
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Dossier nº 13053
Concepteur et fabricant de bâtiments containers, qui ambitionne de devenir leader en France — Nouvelle-Aquitaine
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Dossier nº 13003
Travaux Publics - Terrassement — Nouvelle-Aquitaine (Charente-Maritime)
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
En Haute-Vienne, les métiers à reprendre vont de la sous-traitance électrique et de la céramique technique au cuir, à la logistique et aux services à l'élevage. Autour de Limoges, l'appareillage électrique a fait grandir des sous-traitants en injection plastique, découpe, emboutissage, câblage, électronique et automatismes, installés de Couzeix à Feytiat et vers Ambazac. La position de la ville sur l'autoroute entre Paris et Toulouse soutient aussi transporteurs, entrepositaires et négociants techniques. Ces PME conviennent à un ingénieur, un acheteur industriel ou un directeur de production, à condition d'accepter une dépendance fréquente à quelques grands donneurs d'ordres locaux.
La céramique donne à la Haute-Vienne des dossiers singuliers. À côté des manufactures de porcelaine et des décorateurs qui servent les arts de la table et l'hôtellerie, des entreprises de céramique technique travaillent pour la santé, l'électronique, l'énergie ou l'aéronautique, en lien avec la technopole Ester et les laboratoires de l'université. Un repreneur venu des matériaux, du luxe ou de l'industrie de précision y trouve des compétences rares ; il doit aussi prévoir la modernisation des fours et la conquête de marchés à l'export.
L'ouest et le sud du département ajoutent des reprises de savoir-faire et d'élevage. Saint-Junien conserve ganterie, maroquinerie et cartonnage le long de la Vienne ; Saint-Yrieix-la-Perche associe pomme du Limousin, élevage et héritage du kaolin ; Bellac et le Haut-Limousin comptent négociants en bovins et services aux éleveurs. Le bâtiment et les travaux publics complètent l'offre autour de Limoges. Ces entreprises, moins courues que les dossiers limougeauds, conviennent à un repreneur prêt à s'installer à la campagne.
02 — Financer et structurer
Pour financer une PME de savoir-faire en Haute-Vienne, associez apport, emprunt bancaire, garantie éventuelle de Bpifrance, prêts d'honneur et, si possible, crédit vendeur. Ces prêts d'honneur sont instruits en Haute-Vienne par Initiative France et Réseau Entreprendre. France Active accompagne aussi certains projets, notamment les reprises par les salariés en coopérative. Dans une manufacture ou un atelier de cuir, le savoir-faire des équipes pèse plus lourd que les actifs matériels : adossé à une période d'accompagnement du cédant, le crédit vendeur aligne les intérêts et rassure les banques.
Les stocks d'une manufacture de porcelaine, pièces en cours, décors et moules, se valorisent avec prudence et se financent à part, par des lignes de court terme. Les bâtiments, souvent d'anciennes usines en ville ou en bord de Vienne, gagnent à rester dans la société civile du cédant, louée à la société reprise, pour ne pas alourdir la holding. La Région Nouvelle-Aquitaine, la chambre de commerce et d'industrie et la chambre de métiers et de l'artisanat orientent vers les dispositifs régionaux de reprise.
Concurrence à l'achat
2 groupes cotés ont leur siège en Haute-Vienne, surtout dans biens et services industriels, commerce de détail. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Nouvelle-Aquitaine | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 2 754 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 216 541 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | +4,2 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 9,3 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
En Haute-Vienne, le premier risque à mesurer est humain : le départ de salariés clés proches de la retraite peut priver l'entreprise de son savoir-faire. Dans une manufacture de Limoges ou un atelier de ganterie de Saint-Junien, quelques personnes détiennent des gestes que personne d'autre ne maîtrise. Identifiez-les, vérifiez qu'une relève est formée et négociez leur implication pendant la transition. Dans le cuir et le luxe, la clientèle se limite souvent à quelques grandes maisons : lisez les contrats, les exigences de confidentialité et les audits de conformité sociale et environnementale qu'elles imposent.
Dans la sous-traitance électrique et plastique, contrôlez la part des principaux donneurs d'ordres de l'agglomération, la durée des références et les projets de relocalisation ou de délocalisation qui les concernent. Les sites industriels anciens de Limoges, de Saint-Junien ou de Saint-Léonard-de-Noblat demandent un examen de l'état des sols, de l'amiante et de la conformité des installations classées. Un four ou une presse à remplacer peut modifier le plan de financement ; faites chiffrer ces investissements avant d'arrêter le prix.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
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Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
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La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
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2 opérations de cession référencées en Nouvelle-Aquitaine, sur plus de 600 transactions accompagnées. Une partie des transactions n'est pas affichée, par confidentialité.
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