Charente-Maritime (17) · Nouvelle-Aquitaine
Trouver une entreprise à vendre en Charente-Maritime oblige à choisir entre l'industrie de La Rochelle et de Rochefort, les services du littoral et les métiers de l'arrière-pays. Autour de Périgny, d'Aytré et de Rochefort, des sous-traitants du ferroviaire, du nautisme et de l'aéronautique conviennent à un ingénieur venu d'une autre industrie. De l'île de Ré à Royan, les dossiers de bâtiment et de services sont très disputés par les candidats venus d'autres régions. À Surgères, Marennes ou Jonzac, laiteries, expéditeurs d'huîtres et négoces de cognac restent moins exposés à la concurrence. Vous trouverez ici les dossiers disponibles, les montages de financement et les contrôles propres au littoral.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Charente-Maritime
Dossier nº 13003
Travaux Publics - Terrassement — Nouvelle-Aquitaine (Charente-Maritime)
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Projet Beluga
Acquérir un acteur reconnu dans l’univers du nautisme — Nouvelle-Aquitaine
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Dossier nº 13053
Concepteur et fabricant de bâtiments containers, qui ambitionne de devenir leader en France — Nouvelle-Aquitaine
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Gaia
Société spécialisée dans l’exploitation forestière et le transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
En Charente-Maritime, les entreprises à reprendre se répartissent entre l'industrie rochelaise et rochefortaise, les services du littoral et les métiers du port et de l'arrière-pays. La zone de Périgny, la construction ferroviaire d'Aytré, les chantiers de bateaux de plaisance et l'aéronautique rochefortaise entretiennent des sous-traitants en composites, chaudronnerie, câblage, peinture industrielle ou ingénierie. Ces entreprises conviennent à un ingénieur ou à un responsable de production venu du transport, de l'énergie ou de la mécanique. Elles lui demandent de gérer des donneurs d'ordres puissants et des carnets de commandes qui suivent de grands programmes.
Le littoral, de l'île de Ré à Royan en passant par Châtelaillon-Plage et l'île d'Oléron, fournit l'essentiel des dossiers de bâtiment, de rénovation, de paysage, de maintenance et de services aux entreprises. La croissance démographique leur assure une demande soutenue, mais ce sont aussi les sociétés que convoitent le plus les candidats venus d'autres régions. Pour être retenu par un cédant rochelais ou royannais, un repreneur doit arriver avec une expérience de direction d'équipes de chantier, un financement déjà instruit et un projet d'installation crédible.
L'arrière-pays et les ports offrent des reprises moins exposées à la concurrence. Le port de La Pallice fait travailler manutentionnaires, transitaires et transporteurs de céréales ou de bois ; Surgères et la plaine d'Aunis gardent laiteries et négoce agricole ; Marennes et l'île d'Oléron comptent des expéditeurs d'huîtres et des fabricants de matériel conchylicole ; Jonzac et Pons comptent distilleries et négoces de cognac et de pineau. Saintes, au centre, ajoute négoce et travaux publics. Ces dossiers conviennent à un profil logistique, commercial ou agroalimentaire.
02 — Financer et structurer
En Charente-Maritime, un plan de reprise type associe l'apport du repreneur, un emprunt bancaire parfois garanti en partie par Bpifrance et des prêts d'honneur. Ces prêts sont octroyés par Initiative France et Réseau Entreprendre, du littoral à l'arrière-pays. Chez un sous-traitant rochelais du ferroviaire ou du nautisme, les encours de fabrication et les stocks de matières mobilisent beaucoup de trésorerie : négociez les lignes de court terme en même temps que l'emprunt de reprise. Un crédit vendeur reste envisageable lorsque le cédant accompagne la transition.
Une entreprise installée sur le domaine public portuaire de La Rochelle ou de La Pallice n'est pas propriétaire de son terrain : son titre d'occupation offre peu de sûretés aux banques, qui compensent en demandant davantage de fonds propres. À l'inverse, un atelier en zone littorale détenu par le cédant a pris beaucoup de valeur ; le laisser dans une société civile louée à la société reprise évite de gonfler la dette de la holding. La Région Nouvelle-Aquitaine et les chambres consulaires orientent vers les dispositifs régionaux.
Concurrence à l'achat
4 groupes cotés ont leur siège en Charente-Maritime, surtout dans produits et services de consommation, santé, services aux collectivités, technologie. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Nouvelle-Aquitaine | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 2 754 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 216 541 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | +4,2 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 9,3 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
Avant un rachat en Charente-Maritime, regardez de près la saisonnalité, le logement des salariés et, sur la côte, l'exposition du site à la mer. Entre Royan, Oléron et l'île de Ré, les entreprises de bâtiment et de services réalisent une large part de leur activité avant et pendant l'été, tandis que les expéditeurs d'huîtres dépendent des fêtes de fin d'année. Analysez la trésorerie mois par mois sur plusieurs exercices. Le prix du logement sur les îles et la côte complique le recrutement : interrogez le cédant sur l'ancienneté des équipes et sur la façon dont les salariés se logent.
Le rapport à la mer se vérifie point par point. Plusieurs communes du littoral charentais sont exposées à la submersion marine : les plans de prévention des risques peuvent interdire l'extension d'un atelier et renchérir l'assurance. Chez un expéditeur d'huîtres de Marennes ou d'Oléron, la qualité sanitaire des eaux, les concessions conchylicoles et les agréments se contrôlent avant l'offre. Dans l'industrie rochelaise et rochefortaise, examinez enfin la part des grands donneurs d'ordres, la durée des programmes et le maintien des qualifications après la cession.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
Le crédit vendeur, ou prêt vendeur, laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, durée maximum, calibrage, sûretés en cas d'impayé, subordination bancaire, comptabilisation et étalement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
Reprise entreprise
Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
Reprise entreprise
La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
Reprendre ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Nos références
2 opérations de cession référencées en Nouvelle-Aquitaine, sur plus de 600 transactions accompagnées. Une partie des transactions n'est pas affichée, par confidentialité.
Cession · Distribution
AGRI 32
1–5 M€
Chiffre d'affaires 1 à 5 M€ · Nouvelle-Aquitaine
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Cession · Services aux entreprises
Opération confidentielle
10–20 M€
Chiffre d'affaires 10 à 20 M€ · Nouvelle-Aquitaine
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