3 guides
L'évaluation d'entreprise estime une fourchette de valeur à partir des résultats retraités de la société, de ses actifs et des transactions comparables de son secteur. La rubrique sert au dirigeant de PME qui prépare une cession, accueille un associé ou organise une transmission familiale, comme au repreneur qui construit son offre. Les multiples observés en donnent un ordre de grandeur : selon le rapport Fusac France de Dealsuite (février 2026), le multiple moyen déclaré atteint 5,25 fois l'EBITDA au second semestre 2025. Cette page vous oriente vers le guide adapté à la taille et au secteur de votre société.
Par où commencer
Une évaluation d'entreprise sert à décider sur une base argumentée : vérifier qu'un prix espéré est réaliste, fixer la valeur d'une donation ou préparer une offre de rachat. Avant une cession, elle indique quels facteurs tirent la valeur vers le haut ou vers le bas. Lors de l'entrée d'un associé ou d'une donation de titres, elle fonde la valeur retenue face aux autres associés ou à l'administration fiscale. Le guide du pacte Dutreil pour la transmission familiale montre le rôle de cette valeur dans le calcul des droits.
Une évaluation réalisée tôt laisse aussi le temps d'agir sur la valeur : réduire la dépendance à quelques clients, formaliser les contrats, faire monter une équipe de direction. Le guide pour préparer et conduire la cession de son entreprise replace cette étape dans le calendrier du cédant. Les ressources de France Capital Transmission sur la valorisation et la préparation de la transmission complètent cette lecture. Côté acquéreur, la même analyse sert à construire une offre et à rédiger la lettre d'intention.
Une PME rentable s'évalue le plus souvent par les multiples d'EBE ou d'EBITDA, alors qu'une TPE s'évalue d'abord sur une rentabilité retraitée de la rémunération du dirigeant. Pour la PME, les comparables de transactions et parfois l'actualisation des flux de trésorerie complètent l'approche. Le guide sur la valorisation d'entreprise et ses méthodes détaille chaque approche, les retraitements et le passage de la valeur d'entreprise à la valeur des titres, qui tient compte de la dette nette.
Pour une TPE, la rémunération du dirigeant est ramenée à un niveau normal avant tout calcul, et une clientèle attachée à sa personne réduit la valeur transmissible. L'article consacré à la valorisation d'une TPE présente les méthodes adaptées et des exemples illustratifs. Les sociétés dont l'actif pèse lourd, comme une entreprise propriétaire de ses locaux ou une holding patrimoniale, appellent en complément une approche patrimoniale.
Le secteur pèse sur la valeur, car la croissance attendue, l'intensité en capital, la récurrence du chiffre d'affaires et l'appétit des acquéreurs varient d'une activité à l'autre. Deux entreprises de même rentabilité ne valent donc pas la même chose dans deux secteurs différents. L'article sur les multiples d'EBITDA par secteur rassemble des fourchettes sourcées et rappelle l'effet de la taille de l'entreprise sur les multiples.
Une fourchette sectorielle reste un point de départ. La valeur finale dépend des retraitements, de la trésorerie disponible, des risques relevés en audit et du nombre d'acquéreurs intéressés. Le comparatif pour choisir entre un fonds et un industriel montre que le profil de l'acheteur influe aussi sur le prix. Les critères extra-financiers peuvent enfin peser, comme l'explique le guide de la finance durable.
Les articles
Valorisation
Les multiples d'EBITDA par secteur situent la valeur d'une PME avant toute négociation. Fourchettes 2026 par activité, effet de taille mesuré sur le marché français, facteurs de prime et de décote, et méthode de calcul pas à pas.
Valorisation · Pilier
La valorisation d'entreprise estime la valeur économique d'une société à partir de ses comptes retraités, de sa rentabilité et de transactions comparables. Quatre familles de méthodes, un passage obligé par la dette nette et le besoin en fonds de roulement, puis une négociation.
Valorisation
Valoriser une TPE suppose de neutraliser le poids du dirigeant dans les comptes, de choisir un coefficient cohérent avec la taille de la structure et d'assumer une fourchette. Méthodes adaptées, barèmes d'usage, exemples chiffrés et erreurs fréquentes.
Questions fréquentes
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