Landes (40) · Nouvelle-Aquitaine
Qui cherche une entreprise à vendre dans les Landes hésite entre trois paysages économiques : le massif forestier et ses industries du pin maritime, la Chalosse et la vallée de l'Adour avec leur agroalimentaire, la côte de Biscarrosse à Capbreton tournée vers le tourisme et la glisse. Dossiers, financement et risques propres à chacun sont présentés ici.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Projet Beluga
Nautisme : bateaux et port de plaisance — Nouvelle-Aquitaine
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Bâtiments containers
Concepteur-fabricant de constructions modulaires — Nouvelle-Aquitaine
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Gaia
Exploitation forestière et transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Travaux publics Charente-Maritime
Terrassement, VRD et transport — Nouvelle-Aquitaine (Charente-Maritime)
Dossiers à zone large
Vins de terroirs B2B
Grossiste en vins artisanaux et bio — Moitié sud de la France
Dossiers à zone large
Décoration et ameublement
Marque française de mobilier et objets rares — France et international
01 — Le marché local
Dans les Landes, le massif de pin maritime fournit les reprises les plus industrielles. Autour de Morcenx, de Rion-des-Landes, de Tartas, de Mimizan ou de Labouheyre, on trouve des scieries, des fabricants de palettes, de caisses et de lambris, des entreprises de rabotage et de traitement du bois, des transporteurs de grumes et des prestataires de maintenance pour les usines de papier et de cellulose. Ces PME conviennent à un directeur de production ou à un ingénieur de maintenance, capable de piloter un outil lourd et d'acheter une matière première soumise aux aléas climatiques.
La Chalosse, le Tursan et la vallée de l'Adour, d'Aire-sur-l'Adour à Saint-Sever et à Peyrehorade, réunissent des conserveries de canard, des ateliers de découpe de volaille, des entreprises de semences et de séchage du maïs, des expéditeurs de kiwis et d'asperges des sables. Hagetmau garde en outre des fabricants de sièges. Ces dossiers intéressent un repreneur venu de l'agro-industrie, de l'achat ou du commerce avec la grande distribution. Les coopératives de la région y sont des acheteurs puissants, et un candidat individuel doit donc soigner la relation avec le cédant.
Le littoral, de Biscarrosse à Mimizan-Plage, Vieux-Boucau, Hossegor et Capbreton, propose des entreprises de bâtiment, de paysage et d'entretien de résidences, de fabrication et de distribution d'équipements de glisse, de services aux campings. Dax et Saint-Paul-lès-Dax ajoutent des sociétés liées au thermalisme, à la santé et au négoce. Les repreneurs attirés par l'océan sont nombreux : ceux qui connaissent la gestion d'équipes saisonnières et présentent un financement solide se distinguent vite auprès des cédants de la côte.
02 — Financer et structurer
Dans les Landes, la reprise d'une scierie ou d'un fabricant d'emballages bois pose une question de financement particulière : l'outil représente une part importante de la valeur et devra être renouvelé. Séparez la dette d'acquisition, logée dans la holding, des investissements productifs financés par crédit-bail ou emprunt dédié. Bpifrance peut garantir ces concours ou cofinancer la modernisation. Les stocks de grumes et de bois sec se financent en court terme. Un crédit vendeur, qu'un cédant attaché à son site peut accepter, rassure les banques sur la transmission du métier.
L'apport du repreneur se renforce grâce aux prêts d'honneur des plateformes Initiative France et de Réseau Entreprendre actives dans le département, et France Active accompagne certains projets. Sur la côte, les murs d'une entreprise ont souvent pris une valeur sans rapport avec sa rentabilité : un bail commercial conclu avec le cédant évite de porter cet immobilier dans la holding. La Région Nouvelle-Aquitaine et les chambres consulaires de Mont-de-Marsan et de Dax orientent vers les dispositifs régionaux.
Concurrence à l'achat
2 groupes cotés ont leur siège dans les Landes, surtout dans biens et services industriels, services aux collectivités. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
À l'échelle nationale, 68 % des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés et 20 % par des fonds : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Sources : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026 ; Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
03 — Vérifications avant reprise
Avant d'acheter une PME dans les Landes, mesurez son exposition aux risques naturels et sanitaires. Pour une entreprise du bois, vérifiez l'assurance incendie, les obligations de débroussaillement, la sécurisation de l'approvisionnement après les tempêtes et les incendies de forêt, ainsi que la conformité des installations classées. Pour un conserveur ou un atelier de volaille de Chalosse, analysez les conséquences des épisodes d'influenza aviaire sur plusieurs exercices : pertes de volumes, indemnisations perçues, diversification des approvisionnements et état des agréments sanitaires.
Sur la côte landaise, la saisonnalité et le personnel dominent l'audit. Une entreprise de Capbreton ou de Biscarrosse concentre son activité sur quelques mois ; examinez la trésorerie mensuelle, le recours aux contrats saisonniers et la fidélité des chefs d'équipe, qui peinent parfois à se loger près de l'océan. Dans le massif, vérifiez l'âge des salariés clés, scieurs, affûteurs, conducteurs de ligne, et la possibilité de les remplacer. Le recul du trait de côte peut enfin toucher certains terrains proches du rivage.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
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La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Voici les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
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