Lot-et-Garonne (47) · Nouvelle-Aquitaine
Une entreprise à vendre dans le Lot-et-Garonne vit souvent au rythme des vergers et des cultures de la vallée de la Garonne et du Lot, mais le département compte aussi des logisticiens, des sous-traitants de la pharmacie et des industriels du Fumélois. Entre Bordeaux et Toulouse, voici les dossiers ouverts, les financements adaptés et les vérifications indispensables.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Projet Beluga
Nautisme : bateaux et port de plaisance — Nouvelle-Aquitaine
En Nouvelle-Aquitaine, département communiqué sur demande
Bâtiments containers
Concepteur-fabricant de constructions modulaires — Nouvelle-Aquitaine
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Gaia
Exploitation forestière et transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
Ailleurs en Nouvelle-Aquitaine
Travaux publics Charente-Maritime
Terrassement, VRD et transport — Nouvelle-Aquitaine (Charente-Maritime)
Dossiers à zone large
Vins de terroirs B2B
Grossiste en vins artisanaux et bio — Moitié sud de la France
Dossiers à zone large
Décoration et ameublement
Marque française de mobilier et objets rares — France et international
01 — Le marché local
Dans le Lot-et-Garonne, une large part des reprises concerne l'économie des fruits et légumes. Autour de Marmande, de Villeneuve-sur-Lot, de Sainte-Livrade-sur-Lot et de Cancon, stations de conditionnement, pruneauteries, transformateurs de tomates, expéditeurs de fraises et de noisettes, fabricants d'emballages et de matériel d'irrigation servent les producteurs de la vallée. Ces entreprises conviennent à un repreneur issu du commerce avec la grande distribution, des achats ou de la production agroalimentaire, prêt à gérer des pics d'activité et des équipes saisonnières nombreuses.
Agen et l'axe de la Garonne offrent un deuxième visage, logistique et industriel. Le site pharmaceutique agenais a entraîné des sous-traitants en conditionnement, maintenance et transport réglementé ; la technopole Agropole d'Estillac réunit transformateurs et laboratoires ; les zones d'activités de Damazan, d'Agen et de Marmande accueillent transporteurs et entrepositaires, entre Bordeaux et Toulouse. Un responsable qualité, un cadre de la logistique ou un ingénieur de production y trouve des PME où la rigueur documentaire et les audits clients comptent autant que le volume.
Le nord-est et l'ouest du département proposent des reprises plus rares mais souvent moins disputées. Fumel et la vallée du Lot conservent fonderie, chaudronnerie et mécanique issues d'une longue histoire métallurgique ; Casteljaloux et le Pays d'Albret comptent scieries et menuiseries industrielles ; Nérac et Duras ajoutent négoce agricole et vin. Le bâtiment et les travaux publics accompagnent la croissance d'Agen. Un ingénieur ou un conducteur de travaux qui accepte une installation hors métropole peut négocier ces dossiers dans de bonnes conditions.
02 — Financer et structurer
Pour racheter dans le Lot-et-Garonne, le plan associe l'apport personnel, un emprunt bancaire et les prêts d'honneur des plateformes Initiative France et de Réseau Entreprendre actives dans le département ; Bpifrance peut garantir une partie des crédits. Dans une station de conditionnement ou une pruneauterie, la difficulté tient au besoin en fonds de roulement : achats aux producteurs, emballages et salaires saisonniers précèdent les encaissements de la distribution. Faites chiffrer ce besoin mois par mois et négociez les lignes court terme en même temps que la dette de reprise.
La holding rachète les titres et rembourse sa dette avec les dividendes, à condition de ne pas supporter en plus des chambres froides, des entrepôts ou des bâtiments industriels anciens. Un bail avec la société civile du cédant, ou une acquisition différée de l'immobilier, allège la charge initiale. Le crédit vendeur, que peuvent accepter des dirigeants soucieux de voir leur entreprise rester dans la vallée, complète utilement le montage. La Région Nouvelle-Aquitaine et la chambre de commerce et d'industrie informent sur les dispositifs régionaux.
Concurrence à l'achat
Aucun groupe coté n'a son siège dans le Lot-et-Garonne : les acquéreurs stratégiques des entreprises locales viennent le plus souvent des départements voisins ou de groupes nationaux.
À l'échelle nationale, 68 % des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés et 20 % par des fonds : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Sources : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026 ; Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
03 — Vérifications avant reprise
Avant de faire une offre sur une PME du Lot-et-Garonne liée aux fruits et légumes, mesurez sa dépendance aux centrales d'achat et aux producteurs. Analysez la part de chaque enseigne, la durée des référencements, les contrats d'apport et la fidélité des arboriculteurs. Le gel de printemps, la grêle ou la sécheresse peuvent amputer une campagne : comparez plusieurs exercices, vérifiez les assurances et la capacité à s'approvisionner ailleurs. Contrôlez aussi la conformité de l'emploi saisonnier, sujet sensible lors des inspections.
Les sites d'exploitation posent l'autre série de questions. Beaucoup d'entrepôts et de stations sont implantés dans la plaine inondable de la Garonne ou du Lot : consultez les plans de prévention et l'historique des crues. À Fumel, un ancien site métallurgique peut présenter une pollution des sols. Dans la sous-traitance pharmaceutique d'Agen, lisez les rapports d'audit des clients, les écarts ouverts et la durée des contrats. Rencontrez enfin l'encadrement : le dirigeant tient souvent seul la relation avec les acheteurs.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
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Questions fréquentes
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