Hautes-Pyrénées (65) · Occitanie
Les entreprises à vendre dans les Hautes-Pyrénées reflètent un département contrasté : industrie aéronautique, ferroviaire et électrique à Tarbes, hôtellerie et services de Lourdes, travaux et tourisme des vallées autour de Bagnères-de-Bigorre. Cette page oriente le repreneur entre ces marchés, présente les financements mobilisables et détaille les vérifications à conduire avant une offre.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Occitanie, département communiqué sur demande
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Grossiste en vins artisanaux et bio — Moitié sud de la France
Dossiers à zone large
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01 — Le marché local
Dans les Hautes-Pyrénées, les PME industrielles à reprendre gravitent autour de Tarbes et de sa zone aéroportuaire, avec des prolongements vers Lannemezan et Bagnères-de-Bigorre : mécanique de précision, chaudronnerie, électronique de puissance, équipements ferroviaires, maintenance d'avions. Elles s'appuient sur une tradition industrielle ancienne et sur des formations techniques locales. Ces entreprises correspondent à un ingénieur ou à un cadre de production venu de l'aéronautique, du ferroviaire ou de l'énergie, qui veut diriger une PME certifiée à distance raisonnable de Pau et de Toulouse.
Lourdes offre un marché de reprise hôtelière très particulier : établissements de taille moyenne, souvent familiaux, qui accueillent pèlerins, groupes et visiteurs des Pyrénées. Leur reprise convient à un professionnel de l'hôtellerie ou à une holding déjà présente dans l'hébergement, capable de rénover les chambres, d'élargir la clientèle en dehors des pèlerinages et de travailler avec les organisateurs de voyages. Un candidat sans expérience du secteur doit s'entourer d'une direction d'exploitation solide, car la saison est courte et exigeante.
Dans les vallées et le piémont, d'Argelès-Gazost à Luz-Saint-Sauveur et de Saint-Lary-Soulan à Lannemezan, les entreprises à reprendre relèvent des travaux publics de montagne, du génie civil, du transport, de la maintenance des équipements touristiques et d'un agroalimentaire de qualité, du porc noir de Bigorre au haricot tarbais. Ces PME conviennent à un dirigeant qui connaît le terrain et accepte une activité rythmée par la neige. La plaine de l'Adour, vers Vic-en-Bigorre et Maubourguet, ajoute des négoces agricoles et des services aux exploitations.
02 — Financer et structurer
Une reprise dans les Hautes-Pyrénées se finance par l'apport du repreneur, un emprunt bancaire contracté par une holding et, si besoin, une garantie de Bpifrance. Initiative France et Réseau Entreprendre accordent des prêts d'honneur qui renforcent l'apport et s'accompagnent d'un parrainage par des dirigeants de la Bigorre. Pour une PME industrielle tarbaise, les investissements de production ou de certification se financent à part, par crédit-bail ou prêt dédié, afin de préserver la capacité de remboursement de la holding.
Pour un hôtel de Lourdes, la question centrale est la séparation des murs et du fonds : acheter l'ensemble mobilise un financement immobilier important, tandis que reprendre seulement le fonds de commerce avec un bail sécurisé réduit l'investissement initial. Les banques examinent le taux d'occupation sur plusieurs saisons, l'état du bâtiment et les travaux de mise aux normes à prévoir. Un crédit vendeur ou un loyer progressif négocié avec le propriétaire des murs facilite souvent l'équilibre des premières années.
Concurrence à l'achat
Aucun groupe coté n'a son siège dans les Hautes-Pyrénées : les acquéreurs stratégiques des entreprises locales viennent le plus souvent des départements voisins ou de groupes nationaux.
À l'échelle nationale, 68 % des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés et 20 % par des fonds : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Sources : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026 ; Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
03 — Vérifications avant reprise
Avant une reprise dans les Hautes-Pyrénées, un repreneur industriel examine la dépendance aux grands sites tarbais de l'aéronautique et du ferroviaire : part de chaque client, durée des contrats, qualification du fournisseur et risque de réinternalisation. Il vérifie aussi que les compétences clés ne reposent pas sur quelques techniciens proches de la retraite, car les profils qualifiés se recrutent difficilement loin des métropoles. L'état du parc de machines et les investissements réclamés par les clients complètent l'audit.
Dans l'hôtellerie lourdaise et les entreprises des vallées, analysez plusieurs exercices mois par mois, ainsi que la dépendance à la fréquentation des sanctuaires ou à l'enneigement des stations. Vérifiez la conformité des bâtiments aux règles de sécurité incendie et d'accessibilité, souvent coûteuse dans les établissements anciens. En montagne, contrôlez également les autorisations d'occupation, les conventions passées avec les communes et l'exposition aux risques naturels, avalanches, crues ou glissements de terrain, qui peuvent interrompre l'activité.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
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Questions fréquentes
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