Vaucluse (84) · Provence-Alpes-Côte d'Azur
Une entreprise à vendre dans le Vaucluse tient souvent sa valeur de sa place dans les filières provençales : fruits et légumes à Cavaillon et Carpentras, logistique à Avignon et Orange, vins des côtes-du-rhône, industrie de Sorgues et de Pertuis. Cette page présente les dossiers ouverts, les montages de financement et les vérifications utiles.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Art Graphique
Imprimerie offset et numérique — Provence-Alpes-Côte d'Azur
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Hygie
Distribution de produits d’hygiène professionnels — Provence-Alpes-Côte d'Azur
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Wood
Négoce de bois de construction et de chauffage — Région Sud
Dossiers à zone large
Bureau d’études bâtiment Sud-Est
Maîtrise d’œuvre d’exécution et économie de la construction — Sud-Est
Dossiers à zone large
Vins de terroirs B2B
Grossiste en vins artisanaux et bio — Moitié sud de la France
Dossiers à zone large
Décoration et ameublement
Marque française de mobilier et objets rares — France et international
01 — Le marché local
Dans le Vaucluse, les fruits et légumes structurent une large part des reprises. Autour de Cavaillon, de Carpentras, de Monteux et de la plaine du Comtat, stations d'expédition, conditionneurs, négociants, fabricants de plateaux et de cagettes et transporteurs frigorifiques travaillent avec les producteurs et la grande distribution. Ces entreprises conviennent à un repreneur venu de l'agroalimentaire, des achats de la distribution ou de la logistique du froid, prêt à vivre au rythme des campagnes du melon, de la cerise, du raisin de table et de la fraise.
Avignon, Le Pontet, Sorgues, Entraigues-sur-la-Sorgue et Orange, au croisement des autoroutes vers Lyon, Marseille et Montpellier, concentrent plateformes logistiques, messageries, distributeurs professionnels et entreprises d'emballage. Valréas perpétue une tradition du cartonnage, et le nord du département, vers Bollène, compte des sociétés de maintenance liées au site nucléaire du Tricastin. Ces dossiers intéressent des gestionnaires de la logistique ou de l'industrie, attentifs à la productivité et capables de piloter des équipes importantes sur plusieurs sites.
Les côtes-du-rhône, Châteauneuf-du-Pape, Gigondas, le Ventoux et le Luberon font vivre négociants, embouteilleurs, fabricants de matériel viticole et prestataires de travaux dans les vignes. Le pays d'Apt ajoute fruits confits et ocres, Pertuis une industrie tournée vers Aix-en-Provence. Avignon, avec sa technopole agroalimentaire, propose aussi bureaux d'études, laboratoires d'analyse et sociétés de services. Ces reprises attirent des profils variés, du cadre du vin au consultant, pourvu qu'ils comprennent les appellations et les liens entre vignerons, caves coopératives et négoce.
02 — Financer et structurer
Dans le Vaucluse, la reprise d'un négoce ou d'un expéditeur de fruits et légumes impose de financer un besoin en fonds de roulement très saisonnier : achats aux producteurs, stocks et créances sur la grande distribution gonflent au printemps et en été. Au-delà de la dette d'acquisition portée par la holding, le repreneur négocie avec sa banque des lignes de campagne. Bpifrance peut garantir ces concours, et les prêts d'honneur d'Initiative France ou de Réseau Entreprendre renforcent un apport fortement sollicité.
Les installations frigorifiques, lignes de calibrage et entrepôts représentent des investissements lourds : leur financement par crédit-bail, leur âge et les renouvellements à prévoir modifient la capacité de remboursement. Pour un négoce de vin, les stocks de bouteilles et de vrac se financent séparément de l'acquisition. Les caves, chais et terres, souvent détenus hors de la société, se louent ou se rachètent à part. La Région Sud et les chambres consulaires vauclusiennes renseignent sur les aides régionales en vigueur.
Concurrence à l'achat
4 groupes cotés ont leur siège dans le Vaucluse, surtout dans biens et services industriels, soins personnels, pharmacie et épicerie, produits et services de consommation. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
À l'échelle nationale, 68 % des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés et 20 % par des fonds : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Sources : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026 ; Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
03 — Vérifications avant reprise
Dans le Vaucluse, l'audit d'une entreprise de fruits et légumes porte d'abord sur ses approvisionnements et ses débouchés. Examinez les contrats ou habitudes d'apport des producteurs, leur âge et la pérennité de leurs exploitations, les volumes perdus lors des épisodes de gel ou de grêle, le poids des principales enseignes dans le chiffre d'affaires et les conditions de référencement. Comparez plusieurs campagnes et vérifiez les certifications sanitaires exigées par les acheteurs européens.
Les sites logistiques et industriels d'Avignon, de Sorgues ou de Cavaillon réclament d'autres contrôles : conformité des installations frigorifiques et des fluides réfrigérants, autorisations d'exploitation, exposition aux crues du Rhône et de la Durance, état des bâtiments. La main-d'œuvre recrutée pour les campagnes doit être examinée sous l'angle du droit du travail et de sa fidélité d'une année sur l'autre. Identifiez enfin les salariés qui portent la relation avec les producteurs.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
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