Var (83) · Provence-Alpes-Côte d'Azur
Chercher une entreprise à vendre dans le Var, c'est choisir entre trois marchés : la rade de Toulon, le littoral et l'intérieur du département. Autour de la base navale, les PME de maintenance et d'ingénierie de défense demandent une culture des habilitations. De Hyères à Fréjus, le bâtiment, la rénovation et la plaisance attirent des repreneurs venus de toute la France. Le centre-Var et le vignoble offrent des dossiers moins exposés au tourisme et à la pression immobilière. Vous trouverez ici les dossiers accessibles, les points clés du financement et les vérifications à conduire avant une offre.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Art Graphique
Imprimerie offset et numérique — Provence-Alpes-Côte d'Azur
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Hygie
Distribution de produits et matériels d’hygiène à destination des professionnels — Provence-Alpes-Côte d'Azur
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Wood
Groupe spécialisé en négoce de bois de construction et chauffage — Région Sud
Dossiers à zone large
Dossier nº 13292
Bureau d'Etudes en Bâtiment — Sud-Est
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
Dans le Var, trois types de PME se reprennent : sous-traitants navals et de défense à Toulon, entreprises du bâtiment littoral, sociétés logistiques et viticoles de l'intérieur. La rade de Toulon réunit les reprises les plus techniques. Autour de la base navale, entre Toulon, La Seyne-sur-Mer, Ollioules et La Garde, des PME assurent l'entretien des navires, la tuyauterie, l'électricité embarquée, la robotique sous-marine, l'instrumentation et l'ingénierie de défense. Ces entreprises conviennent à un ancien officier technicien, à un ingénieur de l'armement ou à un cadre d'un groupe naval rompu aux habilitations et aux programmes longs avec la Marine nationale.
Le littoral varois, de Sanary-sur-Mer et Bandol à Hyères, au golfe de Saint-Tropez et à Fréjus-Saint-Raphaël, offre de nombreux dossiers dans le bâtiment, la rénovation, les piscines, le paysage, la climatisation et la maintenance nautique. Ces entreprises vivent d'une clientèle résidentielle fidèle, propriétaires à l'année comme de résidences secondaires. Elles attirent des cadres et chefs de chantier venus de toute la France ; un repreneur qui connaît les chantiers, sait encadrer des équipes et mesure la saisonnalité de la côte y trouve une activité soutenue.
L'intérieur du Var propose des entreprises moins exposées au tourisme. Brignoles, Saint-Maximin-la-Sainte-Baume et Le Luc accueillent négoces de matériaux, transporteurs, entreprises de travaux publics et d'industrie légère, le long de l'autoroute entre Aix et Nice. Draguignan concentre services et bâtiment, tandis que les côtes-de-provence et Bandol font vivre caves, négociants et prestataires viticoles, et que Hyères demeure un bassin horticole. Ces dossiers intéressent des repreneurs qui cherchent la Provence sans la pression immobilière du bord de mer.
02 — Financer et structurer
Dans le Var, le plan de financement associe l'apport, un emprunt de la holding, un crédit vendeur et des prêts d'honneur d'Initiative France ou de Réseau Entreprendre. Bpifrance peut garantir une partie de la dette et rassurer ainsi les banques varoises. Pour une PME du bâtiment, les engagements bancaires existants demandent une attention particulière : cautions de marchés, garanties de retenue et de parfait achèvement accordées par la banque du cédant doivent être reprises par celle du repreneur, qui les ajoute à son exposition.
Pour un sous-traitant de la défense toulonnaise, le besoin en fonds de roulement suit le rythme des commandes publiques, dont les paiements peuvent tarder : le plan doit prévoir une ligne de trésorerie adaptée. Sur la côte, les ateliers et dépôts détenus par la société civile du cédant ont souvent une valeur élevée ; les louer plutôt que les acheter préserve l'apport. La Région Sud et les chambres consulaires du Var orientent vers les aides régionales, dont l'éligibilité se vérifie au cas par cas.
Concurrence à l'achat
2 groupes cotés ont leur siège dans le Var, surtout dans services aux collectivités, soins personnels, pharmacie et épicerie. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Provence-Alpes-Côte d'Azur | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 3 280 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −5,8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 230 546 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | +0,8 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 11 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
Dans le Var, les risques à auditer sont les habilitations et les programmes pour la défense, l'assurance et les chantiers pour le bâtiment, et la saisonnalité sur la côte. Pour un sous-traitant de la base navale, qui détient les autorisations d'accès et de sécurité, la société ou ses salariés ? Le nouveau dirigeant devra-t-il obtenir sa propre habilitation avant de piloter certains contrats ? Vérifiez aussi la part des commandes militaires, le calendrier des arrêts techniques des navires de la flotte et la solidité des diversifications vers le civil, la grande plaisance ou les énergies marines.
Pour une entreprise du bâtiment ou de la plaisance du littoral varois, contrôlez l'assurance décennale et la sinistralité, les chantiers en cours et leurs éventuels litiges, la dépendance à quelques promoteurs ou à une clientèle de résidences secondaires, et la trésorerie des mois d'hiver. Le logement des salariés sur la côte est cher : l'ancienneté des chefs d'équipe et leur intention de rester après la reprise pèsent directement sur la capacité à honorer le carnet de commandes.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
Le crédit vendeur laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, place dans le plan de financement, calibrage, sûretés à exiger, subordination bancaire et étalement du paiement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
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Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
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La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
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