Bouches-du-Rhône (13) · Provence-Alpes-Côte d'Azur
Trouver une entreprise à vendre dans les Bouches-du-Rhône commence par le choix d'un bassin, tant chacun a ses métiers et ses exigences. Fos et l'étang de Berre offrent des sous-traitants de l'industrie lourde et du port, Marignane et Rousset des PME de haute technologie. Marseille, Aubagne et Aix-en-Provence concentrent les dossiers de services et de distribution, Arles et Châteaurenard le négoce agricole et la logistique. Le vivier de repreneurs est très fourni, et un projet déjà financé fait souvent la différence. Vous trouverez ici les dossiers par bassin, les montages de financement et les vérifications propres au département.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Art Graphique
Imprimerie offset et numérique — Provence-Alpes-Côte d'Azur
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Hygie
Distribution de produits et matériels d’hygiène à destination des professionnels — Provence-Alpes-Côte d'Azur
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, département communiqué sur demande
Wood
Groupe spécialisé en négoce de bois de construction et chauffage — Région Sud
Dossiers à zone large
Dossier nº 13292
Bureau d'Etudes en Bâtiment — Sud-Est
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
Dans les Bouches-du-Rhône, les dossiers se répartissent entre le golfe de Fos et l'étang de Berre, Marignane et le pays d'Aix, Marseille et Aubagne, puis Arles. Autour de Fos et de Berre, maintenance mécanique et électrique, calorifugeage, échafaudage, nettoyage industriel, contrôle non destructif, transport de matières dangereuses et transit portuaire occupent des PME qui travaillent pour les raffineries, la chimie, la sidérurgie et les terminaux de Marseille-Fos. Ces entreprises conviennent à un ingénieur ou à un cadre des opérations familier des sites classés, capable de maintenir la culture sécurité et les habilitations des intervenants.
Marignane, Vitrolles, Rousset et le pays d'Aix proposent des PME de haute technologie : usinage, composites et câblage pour la construction d'hélicoptères, équipements et maintenance de salles blanches pour les fabricants de puces, instrumentation et ingénierie pour le centre de Cadarache. Plus au nord, Salon-de-Provence et Istres entretiennent des activités aéronautiques liées aux bases aériennes. Ces dossiers intéressent des ingénieurs et cadres de ces filières, qui connaissent les exigences de qualification et les cycles des programmes.
Marseille, Aubagne et Aix-en-Provence concentrent les dossiers de services et de distribution : grossistes professionnels, entreprises de nettoyage et de sécurité, imprimeries, sociétés informatiques, bâtiment et second œuvre installés dans les zones des Milles, de Gémenos ou de Vitrolles. À l'ouest, Arles, la Camargue et Châteaurenard ajoutent négoce de riz, expédition de fruits et légumes et logistique. Ces PME attirent de nombreux cadres qui souhaitent rester en Provence ; un projet argumenté et déjà financé fait la différence face aux autres candidats.
02 — Financer et structurer
Dans les Bouches-du-Rhône, les montages associent le plus souvent l'apport du repreneur, une holding endettée auprès des banques, une garantie Bpifrance et parfois un fonds au capital. Les banques régionales et nationales connaissent bien ces opérations, et les fonds d'investissement présents à Marseille et à Aix peuvent entrer au capital aux côtés d'un repreneur pour une opération plus importante. Les prêts d'honneur d'Initiative France et de Réseau Entreprendre renforcent l'apport des repreneurs individuels, et le crédit vendeur reste un levier courant pour rapprocher prix et capacité de remboursement.
Les actifs portuaires et industriels imposent des précautions. Sur le domaine du port de Marseille-Fos, terre-pleins et entrepôts sont occupés sous autorisation temporaire ou convention : la banque tient compte de leur échéance pour caler la durée du prêt. Pour un sous-traitant de l'étang de Berre, le besoin en fonds de roulement grimpe lors des grands arrêts d'unités et doit être financé à part. La Région Sud et les chambres consulaires renseignent sur les dispositifs régionaux applicables à chaque projet.
Concurrence à l'achat
13 groupes cotés ont leur siège dans les Bouches-du-Rhône, surtout dans biens et services industriels, santé, banques, produits et services de consommation. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Provence-Alpes-Côte d'Azur | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 3 280 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −5,8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 230 546 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | +0,8 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 11 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
Dans les Bouches-du-Rhône, les vérifications portent d'abord sur les accès aux sites industriels, puis sur la dépendance commerciale, les autorisations portuaires et l'exposition aux risques locaux. Pour un sous-traitant, vérifiez les référencements chez les exploitants, les certifications sécurité, les habilitations nominatives des techniciens et leur ancienneté, ainsi que l'historique des accidents du travail. Mesurez le poids des arrêts programmés dans l'activité et la visibilité sur les suivants. Un changement de dirigeant peut déclencher un nouvel audit du donneur d'ordres : renseignez-vous sur ce calendrier avant de signer.
À Marseille et dans le pays d'Aix, les points sensibles sont commerciaux et sociaux : dépendance à quelques grands comptes publics ou privés, marchés à renouveler, recours à la sous-traitance, contentieux prud'homaux, poids des cadres historiques dans la relation client. Pour une entreprise installée sur le port, contrôlez l'échéance de l'autorisation d'occupation et les conditions de son transfert. Dans la zone arlésienne, examinez enfin la saisonnalité agricole et l'exposition aux crues du Rhône.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
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Questions fréquentes
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