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Val-de-Marne (94) · Île-de-France

Entreprises à reprendre dans le Val-de-Marne

Chercher une entreprise à vendre dans le Val-de-Marne mène vers des métiers sans rapport entre eux : grossistes et transporteurs du marché de Rungis, ateliers et logisticiens des bords de Seine à Vitry et Ivry, prestataires de santé de Créteil, entreprises du bâtiment de l'est du département. Voici les dossiers ouverts, les financements possibles et les contrôles utiles.

Chef-lieu
Créteil
Villes
Créteil, Vitry-sur-Seine, Ivry-sur-Seine, Rungis
Filières
Agroalimentaire et commerce de gros, Santé, Logistique
Dossiers localisés
8 en Île-de-France

Dossiers en commercialisation

Les dossiers en cours pour un repreneur dans le Val-de-Marne

Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.

01 — Le marché local

Quelles entreprises peut-on reprendre dans le Val-de-Marne ?

Dans le Val-de-Marne, un repreneur venu du monde de la santé trouve des entreprises de distribution de matériel médical, de transport sanitaire, de maintenance d'équipements hospitaliers, de nettoyage spécialisé et de services aux établissements de soins, installées autour des hôpitaux de Créteil, de Villejuif et du Kremlin-Bicêtre. Ces sociétés travaillent sur marchés publics ou pour des cliniques et des laboratoires, sous des agréments et des normes strictes. Elles conviennent à un ancien cadre hospitalier, pharmaceutique ou biomédical, capable de répondre aux appels d'offres et de maintenir la conformité réglementaire.

Le long de la Seine et de la Marne, de Vitry-sur-Seine à Bonneuil-sur-Marne en passant par Ivry-sur-Seine, Alfortville et Choisy-le-Roi, les dossiers concernent la maintenance industrielle, la chaudronnerie, l'imprimerie, la distribution de matériaux et la logistique fluviale ou aéroportuaire liée au port de Bonneuil et à Orly. À l'est, de Champigny-sur-Marne à Saint-Maur-des-Fossés, s'ajoutent des entreprises de second œuvre et de génie climatique. Ces sociétés conviennent à un dirigeant technique, prêt à gérer des équipes de terrain et des sites contraints par la ville.

Le marché de Rungis forme enfin un univers à part. Grossistes en fruits et légumes, en marée, en viande, en produits laitiers ou en fleurs, transporteurs sous température dirigée, ateliers de découpe et de conditionnement installés à Rungis, Chevilly-Larue ou Thiais servent la restauration et les commerces de bouche de toute l'Île-de-France. Ces entreprises attirent des profils de l'agroalimentaire, de la restauration collective ou de la distribution, prêts à vivre au rythme de la nuit et à négocier chaque jour avec fournisseurs et acheteurs.

02 — Financer et structurer

Comment se finance l'achat d'une PME dans le Val-de-Marne ?

Dans le Val-de-Marne, la reprise d'un grossiste de Rungis ou d'un transporteur frigorifique se finance en tenant compte d'un besoin en fonds de roulement marqué et d'actifs spécifiques : véhicules réfrigérés, chambres froides, droits d'occupation. La holding de reprise porte le prêt d'acquisition, garanti en partie par Bpifrance, tandis qu'une ligne court terme couvre les décalages de trésorerie. Les prêts d'honneur d'Initiative France ou de Réseau Entreprendre et l'apport du repreneur constituent les fonds propres que les banques demandent avant de s'engager.

Pour une société de services de santé ou une entreprise du bâtiment de Créteil ou de Champigny-sur-Marne, le crédit vendeur reste un levier utile, notamment lorsque la valeur dépend de marchés publics à renouveler. Un complément de prix lié au renouvellement de ces marchés partage le risque avec le cédant. Sur les bords de Seine, où les terrains attirent les aménageurs, dissocier le rachat de l'exploitation de celui des murs évite de payer une valeur foncière que l'activité aurait bien du mal à rembourser.

Concurrence à l'achat

Face à quels acquéreurs se positionne un repreneur dans le Val-de-Marne ?

16 groupes cotés ont leur siège dans le Val-de-Marne, surtout dans santé, biens et services industriels, technologie, commerce de détail. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.

À l'échelle nationale, 68 % des PME cédées en titres sont reprises par des sociétés et 20 % par des fonds : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.

Voir la liste des sociétés cotées dans le Val-de-Marne

Transactions réellesAnnée 2025

Sources : In Extenso Finance / Epsilon Research, « Régions & Transmission », 10e édition, avril 2026 ; Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.

03 — Vérifications avant reprise

Sur quoi porter l'audit d'une reprise dans le Val-de-Marne ?

Avant de reprendre une entreprise de Rungis dans le Val-de-Marne, contrôlez la conformité sanitaire et la chaîne du froid : agréments, résultats des contrôles officiels, état des chambres froides et des véhicules. Examinez aussi la qualité des créances, car les restaurateurs et commerçants paient parfois tard, et la dépendance à quelques fournisseurs. Faites enfin confirmer par le gestionnaire du marché les conditions de transfert de l'emplacement : sans cette assurance, le rachat perd une grande partie de son intérêt.

Sur les bords de Seine, à Vitry-sur-Seine, Ivry-sur-Seine ou Alfortville, l'audit porte sur le site : durée et clauses du bail, projets d'aménagement voisins, pollution éventuelle des sols héritée d'un passé industriel. Pour les prestataires de santé de Créteil ou de Villejuif, il s'étend aux marchés publics en cours, à leur échéance et aux conditions de changement d'actionnaire. Dans les deux cas, identifiez les salariés qui détiennent les relations et les savoir-faire, et prévoyez leur maintien.

Les étapes d'une reprise

Reprendre une entreprise dans le Val-de-Marne : les six étapes

  1. 01

    Cibler

    Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.

  2. 02

    Identifier

    Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.

  3. 03

    S’engager à la confidentialité

    Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.

  4. 04

    Analyser

    Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.

  5. 05

    Financer

    Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.

  6. 06

    Conclure

    Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.

Les guides

Guides pour préparer une reprise dans le Val-de-Marne

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Questions fréquentes

Questions fréquentes sur la reprise d'entreprise dans le Val-de-Marne

Quelles entreprises sont à vendre à Créteil et dans le Val-de-Marne ?
À Créteil et dans le Val-de-Marne, les cessions touchent souvent les services de santé, le second œuvre, la maintenance, la logistique et le commerce de gros alimentaire. Beaucoup de dirigeants choisissent une vente discrète, sans publicité. Les dossiers en cours figurent sur cette page selon leur localisation ; présentez votre projet à notre équipe pour découvrir ceux qui répondent à votre profil et à votre capacité d'investissement.
Faut-il connaître l'alimentaire pour reprendre un grossiste à Rungis, dans le Val-de-Marne ?
Dans le Val-de-Marne, reprendre un grossiste à Rungis sans expérience de l'alimentaire est risqué, car le métier repose sur la connaissance des produits, des prix et des fournisseurs. Les acheteurs de la restauration jugent la qualité au quotidien. Un repreneur venu de la distribution ou de la logistique peut réussir s'il garde les acheteurs et vendeurs expérimentés et si le cédant l'accompagne pendant plusieurs saisons.
Quels atouts pour une PME de second œuvre reprise dans le Val-de-Marne ?
Dans le Val-de-Marne, une PME de second œuvre bénéficie d'une clientèle dense de bailleurs sociaux, de copropriétés et de collectivités, et de la proximité de nombreux chantiers de rénovation. Ses atouts sont un carnet régulier et des contrats d'entretien ; ses faiblesses, la tension sur le recrutement et la concurrence sur les prix. Vérifiez les qualifications détenues, la part des marchés publics et la stabilité des chefs d'équipe avant de vous engager.

Votre projet reste confidentiel

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