Isère (38) · Auvergne-Rhône-Alpes
Trouver une entreprise à vendre en Isère suppose de choisir son univers, car acquéreurs, prix et risques y diffèrent profondément d'un bassin à l'autre. Grenoble et le Grésivaudan proposent des sociétés technologiques, de l'électronique au logiciel ; le Nord-Isère des PME de mécanique, de plasturgie et de logistique tournées vers Lyon ; Vienne et le Roussillonnais des sous-traitants de la chimie. L'Oisans, le Vercors et la Chartreuse ajoutent des entreprises de montagne à l'activité saisonnière. Cette page présente les sociétés proposées à la reprise, les financements adaptés aux actifs immatériels et les audits à prévoir.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Auvergne-Rhône-Alpes, département communiqué sur demande
Projet Khalkos
Tôlerie industrielle — Auvergne-Rhône-Alpes
Dossiers à zone large
Dossier nº 13292
Bureau d'Etudes en Bâtiment — Sud-Est
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
En Isère, on reprend surtout des entreprises de technologie à Grenoble, d'industrie dans le Nord-Isère, de chimie autour de Vienne et de services en montagne. Les dossiers technologiques se concentrent à Grenoble, Meylan, Montbonnot et dans le Grésivaudan. Éditeurs de logiciels industriels, bureaux d'études en électronique, fabricants d'instruments de mesure, de capteurs ou d'équipements pour la microélectronique y ont souvent été créés par des chercheurs et ingénieurs issus des laboratoires grenoblois et du CEA. Ces entreprises conviennent à un ingénieur, à un ancien directeur technique ou commercial d'un groupe technologique, capable de comprendre les produits et de dialoguer avec des équipes de recherche et développement.
Le Nord-Isère offre des PME industrielles et de services plus classiques : mécanique, plasturgie, chaudronnerie, négoce technique et logistique installés à Bourgoin-Jallieu, L'Isle-d'Abeau, Villefontaine ou Saint-Quentin-Fallavier. Ces entreprises travaillent pour l'industrie lyonnaise et profitent de la proximité de l'aéroport et des autoroutes vers Lyon, Grenoble et Chambéry. Elles attirent des cadres lyonnais qui veulent reprendre sans quitter la métropole, ainsi que des holdings régionales, si bien que la concurrence est réelle sur les dossiers les mieux tenus.
Au sud de Lyon, Vienne et le pays roussillonnais proposent des sous-traitants de la plateforme chimique, des entreprises de maintenance, de transport et de travaux publics. Voiron et le Voironnais ajoutent des PME de mécanique, d'agroalimentaire et de services, tandis que l'Oisans, le Vercors et la Chartreuse comptent des entreprises de travaux en montagne, de remontées mécaniques et de services aux stations. Ces dossiers alpins séduisent des repreneurs attachés au cadre de vie grenoblois, pourvu qu'ils acceptent une activité fortement saisonnière.
02 — Financer et structurer
En Isère, le financement d'une reprise industrielle suit un schéma éprouvé : apport du repreneur, emprunt bancaire logé dans une holding, garantie ou cofinancement de Bpifrance, parfois crédit vendeur. Pour une société technologique grenobloise dont la valeur repose sur des logiciels, des brevets et des équipes, les banques prêtent avec davantage de prudence : les fonds propres doivent peser plus lourd, apportés par le repreneur, par des investisseurs minoritaires ou par un complément de prix versé au cédant selon les résultats futurs.
Les plateformes Initiative France et Réseau Entreprendre présentes en Isère accordent des prêts d'honneur qui consolident l'apport, tandis que les chambres consulaires de Grenoble et du Nord-Isère orientent vers les dispositifs régionaux, à vérifier au moment du projet. Dans le Nord-Isère et la vallée du Rhône, les bâtiments industriels et logistiques ont une valeur propre : les laisser dans la société civile du cédant et signer un bail commercial évite de financer en même temps l'exploitation et l'immobilier.
Concurrence à l'achat
15 groupes cotés ont leur siège en Isère, surtout dans biens et services industriels, technologie, commerce de détail, construction et matériaux. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Auvergne-Rhône-Alpes | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 4 120 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −5,8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 205 841 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | −30,8 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 13,8 % | 100 % |
Baisse du prix moyen liée à des opérations de grande distribution en 2024 ; la médiane nationale est plus représentative.
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
En Isère, prévoyez un audit de propriété intellectuelle pour une société technologique, un audit environnemental pour un site industriel et un examen des équipes clés. Une société technologique réserve des risques que les comptes ne montrent pas. Vérifiez les licences des composants logiciels libres intégrés aux produits, la rémunération due aux salariés inventeurs, les crédits d'impôt recherche susceptibles d'être contrôlés et, pour l'électronique ou l'instrumentation, les règles d'exportation applicables aux biens à double usage. Un conseil en propriété intellectuelle et un fiscaliste complètent utilement l'audit financier d'une reprise grenobloise, avant que le prix ne soit arrêté.
Dans le Nord-Isère, la concurrence des employeurs lyonnais et des plateformes logistiques pour les techniciens, caristes et conducteurs pèse sur les salaires : comparez la rémunération des équipes clés au marché avant de reprendre. Pour un site ancien à Vienne, Roussillon ou Pont-de-Claix, demandez les rapports d'inspection des installations classées et négociez une garantie spécifique couvrant la pollution des sols. Dans une PME grenobloise, identifiez enfin les ingénieurs indispensables et discutez de leur avenir avant la signature.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
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Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
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Le crédit vendeur, ou prêt vendeur, laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, durée maximum, calibrage, sûretés en cas d'impayé, subordination bancaire, comptabilisation et étalement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
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Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
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Questions fréquentes
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