Savoie (73) · Auvergne-Rhône-Alpes
Trouver une entreprise à vendre en Savoie revient à choisir entre deux économies : l'industrie et les services du sillon alpin, d'Aix-les-Bains à Albertville, et les entreprises de station en Tarentaise ou en Maurienne. Les premières offrent une activité régulière autour de Chambéry et du lac du Bourget ; les secondes imposent de maîtriser la saisonnalité, les contrats avec les domaines skiables et le logement des saisonniers. Des groupes alpins de BTP, de transport et de services déjà implantés se positionnent face aux repreneurs séduits par le cadre de vie. Vous trouverez ici les PME à la vente, les montages adaptés aux saisons et les vérifications à mener.
Dossiers en commercialisation
Les dossiers ci-dessous sont classés selon leur localisation réelle : département quand il est connu, région sinon. L'identité de chaque entreprise est communiquée après signature d'un accord de confidentialité.
En Auvergne-Rhône-Alpes, département communiqué sur demande
Projet Khalkos
Tôlerie industrielle — Auvergne-Rhône-Alpes
Dossiers à zone large
Dossier nº 13292
Bureau d'Etudes en Bâtiment — Sud-Est
Dossiers à zone large
Dossier nº 13247
Grossiste - Distributeur de vins (BtoB) — Moitié sud de la France
01 — Le marché local
En Savoie, choisissez la vallée pour une activité régulière, autour de Chambéry et d'Aix-les-Bains, ou la station pour une entreprise saisonnière en Tarentaise ou en Maurienne. Le bassin chambérien concentre les dossiers industriels et de services les moins saisonniers. De la combe de Savoie au lac du Bourget, où l'institut national de l'énergie solaire a entraîné une filière, des PME de mécanique, d'électrotechnique, de solaire, de logiciels et d'ingénierie profitent du carrefour entre Lyon, Grenoble et l'Italie. Ces entreprises conviennent à un ingénieur ou à un cadre de l'industrie qui souhaite s'installer dans les Alpes sans renoncer à une activité régulière tout au long de l'année.
Les stations de Tarentaise, de Maurienne et du Beaufortain ouvrent un second marché : entretien et rénovation des résidences de tourisme, blanchisserie, transport de voyageurs depuis les gares de vallée, location et réparation de matériel de ski, électricité et plomberie en altitude, maintenance pour les exploitants de domaines skiables. Ces PME embauchent des saisonniers et encaissent l'essentiel de leur chiffre en hiver. Elles s'adressent à un dirigeant opérationnel, familier de la montagne ou prêt à y vivre à l'année.
La Maurienne et le bassin d'Albertville proposent aussi des sous-traitants industriels liés à l'aluminium, à la métallurgie et à l'hydroélectricité, ainsi que des entreprises de travaux publics mobilisées par les chantiers ferroviaires transalpins. Dans le Beaufortain et les Bauges, fromageries et affineurs travaillent le Beaufort et la Tome des Bauges, tandis que la combe de Savoie fait vivre un négoce des vins de Savoie. Ces dossiers demandent au repreneur une vraie connaissance des donneurs d'ordres industriels ou des filières d'appellation.
02 — Financer et structurer
En Savoie, une reprise saisonnière se finance par un emprunt dont l'échéancier suit les encaissements d'hiver, une reprise industrielle par un schéma classique de holding. Pour une entreprise de station, la banque voudra voir une trésorerie capable de couvrir l'intersaison. Le montage associe l'apport du repreneur, un emprunt dont l'échéancier épouse ce cycle, une garantie de Bpifrance lorsque le dossier s'y prête et, parfois, un crédit vendeur. Les plateformes Initiative France et Réseau Entreprendre présentes en Savoie complètent l'apport par des prêts d'honneur.
Pour une PME industrielle de Chambéry ou de la Maurienne, le schéma est plus classique : holding de reprise, dette bancaire, prêts d'honneur, éventuellement investisseur minoritaire régional. La particularité savoyarde tient à l'immobilier, rare et cher en vallée comme en station : laisser les murs au cédant contre un bail commercial allège nettement le financement. Les chambres consulaires de la Savoie et la Région Auvergne-Rhône-Alpes renseignent sur les dispositifs régionaux, à vérifier au moment du projet.
Concurrence à l'achat
Un groupe coté a son siège en Savoie, surtout dans biens et services industriels. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Auvergne-Rhône-Alpes | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 4 120 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −5,8 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 205 841 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | −30,8 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 13,8 % | 100 % |
Baisse du prix moyen liée à des opérations de grande distribution en 2024 ; la médiane nationale est plus représentative.
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
En Savoie, vérifiez d'abord les autorisations et contrats accordés par les communes ou les domaines skiables, puis l'enneigement, le logement des salariés et la dépendance industrielle. Une entreprise de station en dépend souvent : occupation du domaine public, délégations, marchés de maintenance, emplacements en front de neige. Avant de reprendre, vérifiez leur durée restante, leurs conditions de renouvellement et les clauses liées au changement de dirigeant. Examinez aussi l'effet de l'enneigement sur plusieurs hivers et la part d'activité que l'entreprise a su développer pendant l'été.
Le logement des salariés est l'autre point décisif en Savoie. Dans les stations de Tarentaise comme à Chambéry ou à Aix-les-Bains, son coût freine le recrutement, et certaines entreprises fidélisent leurs saisonniers grâce à des logements qu'elles louent ou possèdent : vérifiez s'ils sont inclus dans la reprise. En Maurienne, mesurez la dépendance aux grands sites industriels et aux chantiers ferroviaires, dont le calendrier conditionne le carnet de commandes des années suivantes.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
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Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
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Le crédit vendeur, ou prêt vendeur, laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, durée maximum, calibrage, sûretés en cas d'impayé, subordination bancaire, comptabilisation et étalement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
Reprise entreprise
Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
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La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
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