Eure (27) · Normandie
Trouver une entreprise à vendre dans l'Eure, à une heure de Paris par l'autoroute de Normandie, attire vite des candidats venus d'Île-de-France. La vallée de la Seine réunit les dossiers les plus techniques, sous-traitants de la pharmacie à Val-de-Reuil et ateliers de précision à Vernon. L'est et le sud du département offrent une logistique et des services tournés vers la région parisienne. L'ouest, de Bernay à la vallée de la Risle, propose des PME familiales moins disputées. Vous trouverez ici les dossiers en cours, les ressources pour financer une acquisition et les contrôles à prévoir.
Dossiers en commercialisation
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Art Graphique
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Gaia
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01 — Le marché local
Dans l'Eure, la vallée de la Seine concentre les reprises techniques, l'est et le sud la logistique et les services, l'ouest les PME familiales plus rurales. À Val-de-Reuil et Louviers, des PME de maintenance, de métrologie, d'emballage ou de nettoyage en environnement contrôlé travaillent pour les usines pharmaceutiques et cosmétiques du territoire de la Cosmetic Valley ; à Vernon, des ateliers d'usinage, de traitement de surface et d'essais servent la propulsion spatiale et l'aéronautique. Ces sociétés conviennent à un ingénieur ou à un responsable qualité habitué aux audits clients, à la traçabilité et aux industries réglementées.
L'est et le sud de l'Eure, du Vexin normand au pays d'Avre, vivent au rythme de l'Île-de-France. Autour d'Évreux, de Gaillon, de Gisors et de Verneuil-sur-Avre, des entreprises de logistique, de transport, de second œuvre, de maintenance du bâtiment et de services aux entreprises travaillent pour des clients franciliens tout en bénéficiant de coûts d'implantation plus modérés. Ces dossiers intéressent un cadre parisien qui souhaite reprendre sans rompre avec son réseau professionnel, à condition d'accepter une présence quotidienne sur le site et un management de proximité.
L'ouest de l'Eure, autour de Bernay, de Pont-Audemer, du plateau du Neubourg et de la vallée de la Risle, propose des reprises plus rurales. Mécanique générale, plasturgie, travail du bois, agroalimentaire, négoce agricole, teillage et commerce du lin y occupent des PME familiales, souvent propriétaires de leurs bâtiments. Moins recherchées par les candidats parisiens que les dossiers de la vallée de la Seine, elles conviennent à un repreneur prêt à s'installer dans un bourg normand et à s'appuyer sur des équipes fidèles et expérimentées.
02 — Financer et structurer
Pour financer une reprise dans l'Eure, le repreneur combine son apport, une dette bancaire levée par sa holding et, lorsque le cédant l'accepte, un crédit vendeur. Bpifrance peut garantir les concours bancaires ou cofinancer l'opération. Initiative France, Réseau Entreprendre et France Active proposent des prêts d'honneur et un accompagnement dans le département. Pour un sous-traitant pharmaceutique ou spatial, les banques apprécient un plan qui chiffre les investissements de conformité et le coût des requalifications éventuelles.
Dans l'Eure, la tentation est grande pour un repreneur venu d'Île-de-France d'acheter aussi les bâtiments, dont le prix paraît modéré au regard de la région parisienne. Mieux vaut pourtant séparer les deux opérations : la holding rachète les titres, tandis qu'une société civile immobilière acquiert les murs ou qu'un bail est signé avec le cédant. Cette séparation protège la capacité d'emprunt de la reprise. La Région Normandie et les chambres consulaires de l'Eure orientent vers les aides régionales en vigueur.
Concurrence à l'achat
3 groupes cotés ont leur siège dans l'Eure, surtout dans ressources de base, biens et services industriels, médias. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Normandie | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 1 679 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −4,5 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 241 503 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | −0,8 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 5,6 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
Avant de racheter une entreprise dans l'Eure, vérifiez les liens qui l'attachent à ses grands clients industriels. Les référencements auprès des sites pharmaceutiques de Val-de-Reuil ou des motoristes de Vernon reposent sur des audits, des certifications et parfois des personnes désignées, comme le responsable qualité. Lisez les contrats et leurs clauses de changement de contrôle, consultez les derniers rapports d'audit, et assurez-vous que les compétences critiques restent dans l'entreprise après le départ du dirigeant.
Les équipes et les bâtiments sont l'autre chantier de l'audit dans l'Eure. Techniciens, conducteurs de ligne et préparateurs de commandes sont courtisés par les employeurs de l'agglomération rouennaise et des Yvelines voisines : mesurez l'ancienneté, les écarts de salaires avec ces bassins et les départs récents. Dans la vallée de la Risle ou à Bernay, les ateliers sont souvent anciens ; faites vérifier les diagnostics techniques, la conformité électrique et les travaux de mise aux normes que les banques voudront voir financés.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
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Le crédit vendeur laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, place dans le plan de financement, calibrage, sûretés à exiger, subordination bancaire et étalement du paiement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
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Questions fréquentes
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