Eure-et-Loir (28) · Centre-Val de Loire
Trouver une entreprise à vendre en Eure-et-Loir suppose de choisir entre quatre terrains : cosmétique chartraine, logistique drouaise, grain beauceron et industrie du Perche. Les fournisseurs de la Cosmetic Valley récompensent un parcours dans l'emballage, la plasturgie ou la qualité industrielle. Les dossiers chartrains font l'objet d'une compétition vive, nourrie par les repreneurs des Yvelines et de Paris. Face aux groupes, un candidat individuel garde sa chance sur les PME qu'ils jugent trop petites. Cette page rassemble les dossiers ouverts, les leviers de financement propres au département et les contrôles qui précèdent une offre.
Dossiers en commercialisation
Aucun dossier en cours n'est localisé en Centre-Val de Loire à ce jour. Les dossiers affichés couvrent le territoire par leur zone ou relèvent des mêmes filières, ailleurs en France.
Dans les mêmes filières, hors région
Art Graphique
Imprimerie offset et numérique — Provence-Alpes-Côte d'Azur
Dans les mêmes filières, hors région
Dossier nº 12727
Acteur majeur de la livraison de colis, messagerie express et gestion du dernier kilomètre en Occitanie — Occitanie
Dans les mêmes filières, hors région
Gaia
Société spécialisée dans l’exploitation forestière et le transport — Nouvelle-Aquitaine (Limousin)
01 — Le marché local
En Eure-et-Loir, les entreprises à reprendre relèvent surtout de la cosmétique, de la pharmacie, de la logistique et des métiers du grain beauceron. Les plus spécialisées travaillent pour la parfumerie et les soins de beauté. Dans l'agglomération chartraine, des PME remplissent des flacons, impriment étiquettes et étuis, injectent des pièces plastiques, contrôlent des lots ou préparent des commandes pour les marques implantées dans la Cosmetic Valley. Un repreneur issu de l'emballage, de la plasturgie ou de la qualité industrielle y valorise directement son expérience, car ces clients jugent d'abord la régularité des livraisons et la traçabilité.
Dreux et Vernouillet, à la lisière de la Normandie et des Yvelines, réunissent sous-traitance pharmaceutique, mécanique et logistique au service de l'ouest parisien. Les transporteurs, prestataires de préparation de commandes et sociétés d'emballage installés le long des routes nationales qui relient Dreux à Chartres, à Évreux et à Paris figurent parmi les dossiers fréquents. Ils conviennent à un gestionnaire habitué aux marges serrées et aux plannings tendus, capable de fidéliser des équipes que les grandes plateformes franciliennes sollicitent aussi.
La Beauce, de Chartres à Voves et Châteaudun, fait naître des reprises dans le négoce de céréales, le stockage, les travaux agricoles, la meunerie et la maintenance de matériel. À l'ouest, le Perche autour de Nogent-le-Rotrou et de La Loupe ajoute des ateliers de mécanique, de travail du bois et d'agroalimentaire tournés vers Le Mans. Ces entreprises attirent des repreneurs en quête d'un cadre rural pas trop éloigné de Paris ; elles supposent de s'intégrer à des réseaux agricoles et industriels où la confiance se gagne lentement.
02 — Financer et structurer
En Eure-et-Loir, une reprise se monte le plus souvent via une holding qui combine l'apport du repreneur, une dette bancaire et un crédit vendeur ou un complément de prix. Ce complément, indexé sur les résultats, se négocie avec le cédant. Pour un fournisseur de la cosmétique, les banques regardent la solidité des référencements et le programme d'investissements en machines à venir, qu'il faut intégrer au plan. Bpifrance peut garantir ou cofinancer, et les prêts d'honneur des réseaux Initiative France et Réseau Entreprendre consolident l'apport personnel.
Les entrepôts et bâtiments d'activité proches de l'Île-de-France gardent une forte valeur locative : les racheter avec la société alourdit souvent un plan de financement déjà tendu. Beaucoup de repreneurs laissent les murs dans la société civile du cédant contre un bail commercial de longue durée, ou les voient cédés à un investisseur. Les chambres consulaires d'Eure-et-Loir et la Région Centre-Val de Loire renseignent sur les aides régionales, dont l'obtention dépend de critères à vérifier pour chaque projet.
Concurrence à l'achat
Un groupe coté a son siège en Eure-et-Loir, surtout dans services aux collectivités. Ces sociétés ne sont pas des acheteurs annoncés, mais elles signalent des acquéreurs industriels susceptibles de se positionner sur les mêmes dossiers qu'un repreneur individuel ou qu'une holding.
Les PME bien tenues attirent aussi des sociétés du secteur en croissance externe et des fonds d'investissement : un repreneur personne physique doit donc présenter un projet et un financement crédibles face à des acheteurs déjà structurés.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE.
Repères de prix
| Indicateur | Centre-Val de Loire | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 964 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −2,6 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 238 487 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | −14,3 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 3,2 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Vérifications avant reprise
En Eure-et-Loir, les vérifications prioritaires portent sur les clients, le climat social et les entrepôts, à commencer par le poids des marques chez un fournisseur de la cosmétique. Chez ce fournisseur de la Cosmetic Valley, examinez l'ancienneté des référencements, les résultats des derniers audits et les plans d'action éventuellement exigés. Demandez aussi si les marques envisagent de regrouper leurs achats d'emballages ou de changer de fournisseurs. Un contrat de fourniture résiliable en cas de changement d'actionnaire doit être connu avant l'offre, pas découvert pendant l'audit d'acquisition.
Dans la logistique drouaise et chartraine, le point sensible est social : rotation des préparateurs, dépendance aux intérimaires, accords d'entreprise et conditions de travail sur les quais. Vérifiez également la situation des entrepôts au regard des installations classées, les baux en cours et les clauses de résiliation des contrats clients. Dans le Perche et en Beauce, portez l'attention sur l'âge du matériel, la saisonnalité liée aux moissons et le poids d'un ou deux salariés clés.
Les étapes d'une reprise
Cibler
Définir le secteur, la taille, la zone et le rôle que vous prendrez dans l'entreprise.
Identifier
Repérer les dossiers qui correspondent à votre projet et demander leur présentation.
S’engager à la confidentialité
Signer l'accord de confidentialité avant d'accéder au mémorandum.
Analyser
Examiner les comptes, les contrats, les équipes et les points à auditer avec vos conseils.
Financer
Construire le plan de financement : apport, dette bancaire, crédit vendeur, partenaires.
Conclure
Négocier le prix et les garanties, puis préparer la transition avec le cédant.
Les guides
Reprise entreprise · Pilier
Le parcours complet du repreneur, étape par étape : cahier des charges, recherche de dossiers, premier contact confidentiel, valorisation, lettre d'intention, audits, plan de financement, protocole, closing et cent premiers jours à la direction.
Reprise entreprise
Le crédit vendeur, ou prêt vendeur, laisse au repreneur le temps de payer une fraction du prix. Définition, durée maximum, calibrage, sûretés en cas d'impayé, subordination bancaire, comptabilisation et étalement de l'impôt prévu par l'article 1681 F du CGI.
Reprise entreprise
Racheter une PME de dix à cent salariés : grille de sélection des cibles, lecture des comptes et retraitement du résultat, six volets de due diligence, points qui font baisser le prix et évaluation de la dépendance au dirigeant sortant.
Reprise entreprise
La reprise d'une TPE se joue après le closing : accompagnement du cédant, annonce aux salariés et aux clients, tenue de la trésorerie, premières décisions. Les repères pour piloter les douze premiers mois sans casser la valeur achetée.
Questions fréquentes
Reprendre ailleurs en Centre-Val de Loire
Vous êtes dirigeant et envisagez de vendre ? Céder son entreprise en Eure-et-Loir
Nos références
4 opérations de cession référencées en Centre-Val de Loire, sur plus de 600 transactions accompagnées. Une partie des transactions n'est pas affichée, par confidentialité.
Cession · Distribution
Val Equipement
5–10 M€
Chiffre d'affaires 5 à 10 M€ · Centre-Val de Loire
Accompagnement de la cession
Cession · BTP
Société Clément
1–5 M€
Chiffre d'affaires 1 à 5 M€ · Centre-Val de Loire
Accompagnement de la cession
Cession · Espaces verts
ATOUT JARDIN
1–5 M€
Chiffre d'affaires 1 à 5 M€ · Centre-Val de Loire
Accompagnement de la cession
Cession · Agroalimentaire
Opération confidentielle
10–20 M€
Chiffre d'affaires 10 à 20 M€ · Centre-Val de Loire
Accompagnement de la cession
Votre projet reste confidentiel
Présentez votre projet à notre équipe : secteur visé, taille, apport et calendrier. Nous revenons vers vous pour en parler et vous orienter vers les dossiers adaptés, en toute confidentialité.
Reprendre en Eure-et-Loir
Présenter mon projet
