Eure-et-Loir (28) · Centre-Val de Loire
La cession d'entreprise en Eure-et-Loir profite de la proximité de Paris, à condition de viser les bons acquéreurs pour chaque filière. Les fournisseurs de la Cosmetic Valley, autour de Chartres, intéressent des groupes français et européens de l'emballage, du façonnage et des ingrédients. Les logisticiens de Dreux et de la N154 attirent des cadres franciliens et des groupes régionaux de transport. En Beauce et dans le Perche, négoces, meuneries et ateliers de mécanique trouvent preneur auprès de confrères, de coopératives ou de cadres qui quittent la région parisienne. Ce guide aide le dirigeant à distinguer ces profils et à protéger ses référencements pendant la démarche.
01 — Le tissu économique
En Eure-et-Loir, les PME qui changent de mains sont surtout des fournisseurs de la cosmétique, des logisticiens tournés vers l’Île-de-France et des entreprises du grain beauceron. Autour de Chartres, la Cosmetic Valley a fait naître un tissu dense de façonniers en conditionnement, fabricants d’étuis et de flacons, injecteurs plastique, imprimeurs d’étiquettes, laboratoires de contrôle et sociétés de logistique spécialisées. Ils travaillent pour des marques dont les sites de production sont implantés entre Chartres, Lucé et Mainvilliers, et ont acquis des exigences de qualité et de traçabilité qui font leur valeur. Ces PME sont régulièrement observées par des acquéreurs industriels.
Dreux et Vernouillet forment le second pôle industriel du département, avec une présence pharmaceutique historique et une mécanique de sous-traitance qui s’est diversifiée. Le long de la N154 et de l’A11, entre Chartres, Dreux et la limite des Yvelines, se sont installés des entrepôts et des plateformes logistiques qui desservent l’ouest de l’Île-de-France : transporteurs, messageries, sociétés de préparation de commandes et d’emballage. Ce sont des entreprises de main-d’œuvre, souvent créées il y a vingt ou trente ans par leur dirigeant actuel, dont le foncier bien placé compte autant que l’exploitation.
La Beauce chartraine est l’un des grands greniers céréaliers de France : coopératives, négoces agricoles, meuneries, entreprises de matériel et de travaux agricoles, transporteurs de vrac s’y transmettent de génération en génération. À l’ouest, le Perche autour de Nogent-le-Rotrou a un profil différent, plus bocager, avec de la mécanique, du bois et de l’agroalimentaire d’élevage, et regarde davantage vers Le Mans que vers Chartres. Châteaudun, sur l’axe vers Tours, complète ce tissu avec des ateliers de mécanique et des activités logistiques.
02 — Qui reprend
En Eure-et-Loir, les acheteurs sont des groupes industriels pour les fournisseurs de la cosmétique, et des repreneurs franciliens ou des confrères pour la logistique et l’agriculture. Les groupes de packaging, de façonnage ou d’ingrédients, français et européens, cherchent à compléter une chaîne de valeur ou à se rapprocher des marques installées à Chartres. Ils se démarchent directement, avec un dossier précis sur les certifications, les clients et les capacités. Ils paient la spécialisation, pas le volume, et comparent avec des cibles d’autres bassins de la parfumerie.
Pour la logistique de Dreux ou de la N154, le négoce agricole de Beauce ou la mécanique du Perche, le panel est plus large : repreneurs individuels venus des Yvelines ou de la région parisienne, attirés par une entreprise à moins d’une heure de chez eux, groupes régionaux de transport, confrères en croissance. L’Eure-et-Loir bénéficie de sa position aux portes de l’Île-de-France, mais il faut trier ces candidats avec méthode, car beaucoup viennent chercher une activité sans en connaître les contraintes.
Acquéreurs potentiels · signal de filière
Un émetteur coté sur Euronext Paris, Growth ou Access a son siège social en Eure-et-Loir, à Gellainville. Aucune n'est un acquéreur annoncé : cette présence signale des filières structurées et des groupes dont certains mènent des opérations de croissance externe. Pour un cédant, c'est un repère sur les acheteurs industriels que l'on peut approcher, sous nom de code, dans un rayon proche.
Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE. Périmètre : émetteurs d'actions cotés sur euronext paris, euronext growth paris et euronext access paris, siège en france. Tranche d'effectif de l'unité légale (INSEE).
Repères de marché
| Indicateur | Centre-Val de Loire | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 964 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −2,6 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 238 487 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | −14,3 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 3,2 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Points de vigilance
En Eure-et-Loir, trois points se sécurisent avant la vente : la dépendance aux marques de la cosmétique, la confidentialité et le sort des entrepôts détenus en propre. Autour de Chartres, un acquéreur voudra connaître les volumes par client, la durée des référencements, les audits qualité passés et la solidité de la relation avec les acheteurs. Dans un secteur où les groupes surveillent leurs fournisseurs, la confidentialité doit être absolue : une cession connue trop tôt peut fragiliser un référencement en cours.
Les entrepôts de Dreux, de Châteaudun ou de l’axe N154 posent la question de l’immobilier d’exploitation : les murs sont souvent détenus séparément, dans une SCI familiale, et leur valeur foncière peut dépasser celle de l’activité. Il faut décider tôt de leur sort. Dans le Perche et la Beauce, les entreprises de main-d’œuvre agricole ou mécanique dépendent aussi de quelques salariés clés dont le maintien conditionne la reprise, et d’une saisonnalité de trésorerie liée aux moissons.
04 — Les étapes d'un projet de cession
Que votre entreprise soit à Chartres, à Dreux ou ailleurs en Eure-et-Loir, les étapes sont les mêmes. Notre équipe fait le point avec vous sur celles qui comptent pour votre projet.
Préparer
Identifier les informations à réunir, les points à approfondir et les étapes de préparation.
Valoriser
Comprendre les facteurs de valeur et les éléments nécessaires à une estimation argumentée.
Présenter
Préparer une présentation de l'entreprise adaptée à une première approche confidentielle.
Rechercher
Définir les profils d'acquéreurs pertinents et organiser la recherche.
Piloter
Structurer le suivi des échanges, des documents et des prochaines actions.
Décider
Comparer les options et identifier les points à examiner avant de s'engager.
Les guides
Cession entreprise · Pilier
Céder son entreprise suit une séquence stable : décision et calendrier, préparation des comptes, valorisation, mandat, approche confidentielle des acquéreurs, lettre d'intention, audits, protocole, closing et accompagnement du repreneur.
Valorisation
Les multiples d'EBITDA par secteur situent la valeur d'une PME avant toute négociation. Fourchettes 2026 par activité, effet de taille mesuré sur le marché français, facteurs de prime et de décote, et méthode de calcul pas à pas.
Cession entreprise
La loi de simplification du 26 mai 2026 a réécrit le dispositif issu de la loi Hamon : information directe réservée aux entreprises de moins de 50 salariés, délai ramené à un mois, amende civile plafonnée à 0,5 % du prix de vente.
Fiscalité · Pilier
La fiscalité de la cession d'entreprise dépend de la forme de l'opération : vente de titres, cession d'un fonds, apport à une holding ou transmission familiale. Panorama des régimes, des exonérations et des droits d'enregistrement applicables en 2026.
Questions fréquentes
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