25 entreprises en vente : industrie, négoce, BTP, services, transport

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Hérault (34) · Occitanie

Céder son entreprise dans l'Hérault

La cession d'entreprise dans l'Hérault profite d'un marché fluide, nourri par l'attractivité de Montpellier et du littoral, mais cette facilité apparente a ses pièges. Pour un dirigeant, trier les sollicitations, trancher le sort des locaux dans un foncier cher et sécuriser les équipes avant la mise en concurrence conditionnent une vente dans de bonnes conditions.

Chef-lieu
Montpellier
Villes
Montpellier, Béziers, Sète, Lunel
Secteurs qui se transmettent
Santé et numérique, Viticulture et négoce, BTP, Services
Région
Occitanie

01 — Le tissu économique

Quelles entreprises se cèdent à Montpellier et dans l'Hérault ?

Montpellier a bâti son économie sur la recherche et les services : santé, biotechnologies, dispositifs médicaux, numérique, avec un tissu de sociétés de services aux entreprises, de bureaux d’études et d’éditeurs de logiciels qui a grandi avec l’université et les pôles hospitaliers. Autour de la métropole, de Castelnau-le-Lez à Saint-Jean-de-Védas et Vendargues, les zones d’activité accueillent des entreprises de distribution, de maintenance, d’installation technique et de logistique du dernier kilomètre, dont le marché est porté par l’arrivée continue de nouveaux habitants.

Le BTP et le second œuvre héraultais vivent de cette croissance démographique, l’une des plus fortes de France, avec des entreprises de gros œuvre, de génie climatique, d’électricité et d’aménagement extérieur qui travaillent de Montpellier à Béziers et sur tout le littoral. Sète, avec son port de commerce et de pêche, ajoute une économie maritime : logistique portuaire, réparation navale, conserverie et négoce de produits de la mer. Ces entreprises de chantier et de services techniques, avec leurs équipes qualifiées, sont parmi les dossiers les plus fréquents sur le marché héraultais de la cession.

Le Biterrois et le Cœur d’Hérault restent viticoles, avec les appellations du Languedoc, de Faugères à Saint-Chinian et Pic Saint-Loup, et toutes les activités qui les entourent : négoce, embouteillage, courtage, matériel viticole, transport de vrac, œnotourisme. Béziers a aussi conservé une industrie mécanique et agroalimentaire. Lunel et l’est du département sont tournés vers Nîmes et la logistique de l’A9. Le tourisme littoral, de La Grande-Motte au Cap d’Agde, alimente des entreprises de services saisonnières. Ce Hérault hors métropole a des cessions plus classiques, où le foncier et la saisonnalité pèsent davantage.

02 — Qui reprend

Quels repreneurs recherchent des PME dans l'Hérault ?

Le marché héraultais est fluide : Montpellier attire des dirigeants venus de toute la France, des cadres en reconversion qui choisissent le sud, des groupes régionaux et nationaux qui veulent une implantation dans une métropole en croissance. Pour les sociétés de services, de numérique et de santé, les acquéreurs sont des groupes de conseil, des éditeurs et des acteurs de la santé qui cherchent des équipes et des contrats. Ils se contactent par des approches ciblées, souvent hors de la région.

Pour le BTP, la distribution et la maintenance technique de l’agglomération et du littoral, les candidats sont des groupes présents à Marseille, à Toulouse ou à Lyon qui renforcent leur maillage languedocien, des entreprises voisines du Gard et de l’Aude, et des repreneurs individuels attirés par le dynamisme du marché. Pour les services viticoles du Biterrois et les entreprises portuaires de Sète, le vivier est celui de la filière, complété par des dirigeants qui souhaitent reprendre une activité ancrée dans un terroir ou dans un port.

Acquéreurs potentiels · signal de filière

11 sociétés cotées ont leur siège dans l'Hérault

11 émetteurs cotés sur Euronext Paris, Growth ou Access ont leur siège social dans l'Hérault, à Montpellier, Castelnau-le-Lez, Lattes notamment. Aucune n'est un acquéreur annoncé : cette présence signale des filières structurées et des groupes dont certains mènent des opérations de croissance externe. Pour un cédant, c'est un repère sur les acheteurs industriels que l'on peut approcher, sous nom de code, dans un rayon proche.

  • Santé4
  • Technologie2
  • Banques1
  • Alimentation, boissons et tabac1
  • Biens et services industriels1
  • Services aux collectivités1
  • Crédit Agricole LanguedocLattes · Banques · 2 000 à 4 999 salariésParis
  • AdviniSaint-Felix-de-Lodez · Alimentation, boissons et tabac · 250 à 499 salariésGrowth Paris
  • Medincell S.a.Jacou · Santé · 100 à 199 salariésParis
  • Bio-Uv GroupLunel · Biens et services industriels · 50 à 99 salariésGrowth Paris
  • IntrasenseMontpellier · Santé · 50 à 99 salariésGrowth Paris
  • MintMontpellier · Services aux collectivités · 50 à 99 salariésGrowth Paris
  • Semco TechnologiesCastelnau-le-Lez · Technologie · 50 à 99 salariésGrowth Paris
  • SensorionMontpellier · Santé · 50 à 99 salariésGrowth Paris
  • VogoMontpellier · Technologie · 50 à 99 salariésGrowth Paris
  • NFL BiosciencesCastelnau-le-Lez · Santé · 3 à 5 salariésGrowth Paris
  • PreludeCournonterral · Soins personnels, pharmacie et épicerie · 3 à 5 salariésAccess Paris

Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE. Périmètre : émetteurs d'actions cotés sur euronext paris, euronext growth paris et euronext access paris, siège en france. Tranche d'effectif de l'unité légale (INSEE).

03 — Points de vigilance

Comment sécuriser la vente de son entreprise dans l'Hérault ?

L’Hérault est un département où le foncier est cher et rare, surtout autour de Montpellier et sur le littoral. La valeur de vos locaux peut dépasser celle de votre activité, et un acquéreur voudra savoir si vous vendez les murs, si vous les louez et à quelles conditions. La question doit être tranchée avant d’approcher les candidats. Pour les entreprises liées au tourisme ou à la vigne, la saisonnalité et la dépendance aux récoltes exigent une présentation des comptes sur plusieurs exercices.

Dans les sociétés de services montpelliéraines, le risque principal est humain : consultants, ingénieurs et commerciaux peuvent partir si la cession est mal préparée, et les concurrents de la métropole sont nombreux pour les recruter. La fidélisation des personnes clés, la répartition des clients et l’autonomie de l’organisation par rapport au dirigeant sont examinées de près. Un marché fluide ne dispense pas de discrétion : à Montpellier comme à Béziers, une cession ébruitée fragilise les négociations commerciales en cours.

04 — Les étapes d'un projet de cession

Céder une PME dans l'Hérault : la méthode, étape par étape

Que votre entreprise soit à Montpellier, à Béziers ou ailleurs dans l'Hérault, les étapes sont les mêmes. Notre équipe fait le point avec vous sur celles qui comptent pour votre projet.

  1. 01

    Préparer

    Identifier les informations à réunir, les points à approfondir et les étapes de préparation.

  2. 02

    Valoriser

    Comprendre les facteurs de valeur et les éléments nécessaires à une estimation argumentée.

  3. 03

    Présenter

    Préparer une présentation de l'entreprise adaptée à une première approche confidentielle.

  4. 04

    Rechercher

    Définir les profils d'acquéreurs pertinents et organiser la recherche.

  5. 05

    Piloter

    Structurer le suivi des échanges, des documents et des prochaines actions.

  6. 06

    Décider

    Comparer les options et identifier les points à examiner avant de s'engager.

Les guides

Avant de céder dans l'Hérault : les repères qui comptent

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Questions fréquentes

Questions fréquentes sur la cession d'entreprise dans l'Hérault

Ma société de services numériques à Montpellier reçoit déjà des sollicitations : dois-je répondre aux acquéreurs qui me contactent dans l’Hérault ?
Pas sans cadre. Une sollicitation spontanée est un signal, mais elle vous place en position de répondant, sans comparaison ni concurrence. Mieux vaut d’abord préparer le dossier, définir vos attentes et organiser une consultation de plusieurs candidats, dont celui qui vous a contacté. L’échange avec l’équipe permet de qualifier ces approches, de vérifier qu’elles sont sérieuses et de reprendre l’initiative du calendrier, un levier qui pèse sur les conditions finales.
Mon entreprise de génie climatique travaille sur tout le littoral héraultais : la croissance démographique est-elle un argument pour la cession ?
C’est un argument solide, car les acquéreurs, groupes régionaux ou nationaux, cherchent des implantations sur les marchés en croissance et l’Hérault en est un. Ils vérifient ensuite des points plus concrets : votre carnet de commandes, la part de maintenance récurrente par rapport aux chantiers neufs, la qualification de vos techniciens et votre capacité à recruter dans un marché tendu. Documenter ces points transforme un contexte favorable en dossier convaincant.
Je dirige une entreprise de négoce de vins à Béziers : les repreneurs viennent-ils de la filière ou d’ailleurs ?
Principalement de la filière : maisons de négoce en croissance, groupes coopératifs, acteurs du vin qui veulent renforcer leur présence dans le Languedoc. Mais des dirigeants venus d’autres secteurs, attirés par le vin et par le Biterrois, se présentent aussi, souvent avec un appui financier. Chacun regarde des choses différentes : marques et références en distribution pour les premiers, rentabilité et autonomie pour les seconds. Le dossier doit être préparé pour parler aux deux.

Votre projet reste confidentiel

Vous préparez une cession dans l'Hérault ?

Présentez votre entreprise à notre équipe : nous faisons le point sur votre projet — secteur, taille, calendrier — et sur les prochaines étapes. Confidentiel et sans engagement.