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Gard (30) · Occitanie

Cession d'entreprise dans le Gard : Nîmes, Alès et le Gard rhodanien

La cession d'entreprise dans le Gard se prépare bassin par bassin, car les acquéreurs d'un sous-traitant de Marcoule ne sont pas ceux d'une PME nîmoise. Autour de Bagnols-sur-Cèze, les groupes de services à l'énergie regardent d'abord les habilitations et les contrats-cadres. À Alès, les PME mécaniques et plasturgistes intéressent des industriels de la vallée du Rhône et des cadres techniques en reconversion. À Nîmes et dans la Costière, les entreprises de BTP, de logistique et de conditionnement se cèdent à des groupes de Montpellier, d'Avignon ou de Marseille. Vous trouverez ici les secteurs qui se transmettent, les acheteurs de chaque bassin et les dossiers à réunir avant toute approche.

Chef-lieu
Nîmes
Villes
Nîmes, Alès, Bagnols-sur-Cèze, Beaucaire
Secteurs qui se transmettent
Nucléaire et énergie, Agroalimentaire, BTP
Région
Occitanie

01 — Le tissu économique

Quels secteurs portent les cessions dans le Gard ?

Trois secteurs portent les cessions gardoises : la sous-traitance nucléaire rhodanienne, l’industrie reconvertie d’Alès, et le BTP, la logistique et le conditionnement autour de Nîmes. Autour de Bagnols-sur-Cèze, le site nucléaire de Marcoule a fait naître un tissu de sous-traitants spécialisés : maintenance industrielle, chaudronnerie, robinetterie, radioprotection, contrôle non destructif, ingénierie et services aux installations nucléaires. Elles travaillent sous habilitations exigeantes, avec des personnels formés et des procédures lourdes. Elles se transmettent à des acquéreurs qui comprennent les cycles longs de la filière et la valeur des qualifications, souvent des groupes de services à l’énergie présents dans la vallée du Rhône ou sur les autres sites nucléaires français.

Alès et les Cévennes ont reconverti l’ancien bassin minier vers la mécanique, la plasturgie, l’électronique et les services industriels, avec un tissu de PME qui a survécu à la fin du charbon en se diversifiant. Autour de l’école d’ingénieurs alésienne, des entreprises techniques de taille moyenne travaillent pour l’automobile, l’aéronautique et l’énergie. Ces sociétés cévenoles, souvent familiales et prudentes, ont un outil industriel amorti et des salariés attachés au bassin. Leur transmission se joue sur la lisibilité des marchés et sur la capacité de l’équipe à porter l’activité sans le fondateur.

Nîmes et sa périphérie vivent d’un BTP soutenu par la croissance démographique du sud gardois, de la logistique sur les axes A9 et A54, du négoce et des services. La Costière et la vallée du Rhône, de Beaucaire à Aramon, ajoutent une agroalimentaire de fruits, de légumes et de vins, avec des entreprises de conditionnement et d’expédition. Le tourisme camarguais et cévenol, ainsi que le pont du Gard, entretiennent une économie saisonnière. Les entreprises de chantier, de transport et de conditionnement forment l’essentiel des cessions dans cette partie du département.

02 — Qui reprend

Qui rachète les entreprises de Nîmes, d'Alès et du Gard ?

Les acheteurs gardois varient selon le bassin : groupes de l’énergie pour Marcoule, industriels régionaux pour Alès, groupes de Montpellier, d’Avignon ou de Marseille pour Nîmes. Pour les sous-traitants du Gard rhodanien, ce sont des groupes de services à l’énergie, des industriels de la vallée du Rhône qui veulent renforcer leur présence sur Marcoule et les sites voisins, et des acteurs de la maintenance industrielle en croissance externe. Ils recherchent les habilitations, les références de chantier et les équipes qualifiées, difficiles à reconstituer, et se joignent par une approche directe et confidentielle auprès des décideurs de la filière.

Les PME mécaniques et plasturgistes d’Alès attirent des industriels régionaux et des groupes de la vallée du Rhône, ainsi que des cadres techniques en reconversion qui apprécient le coût d’installation cévenol. Les entreprises de BTP, de logistique et de conditionnement de Nîmes et de Beaucaire trouvent leurs candidats parmi les groupes régionaux basés à Montpellier, à Avignon ou à Marseille, et parmi des dirigeants du nord de la France attirés par le sud. La diffusion du dossier doit couvrir ces trois bassins voisins.

Acquéreurs potentiels · signal de filière

3 sociétés cotées ont leur siège dans le Gard

3 émetteurs cotés sur Euronext Paris, Growth ou Access ont leur siège social dans le Gard, à Caissargues, Gallargues-le-Montueux, Gallargues Le Montueux. Aucune n'est un acquéreur annoncé : cette présence signale des filières structurées et des groupes dont certains mènent des opérations de croissance externe. Pour un cédant, c'est un repère sur les acheteurs industriels que l'on peut approcher, sous nom de code, dans un rayon proche.

  • Bastide le Confort MédicalCaissargues · Santé · 1 000 à 1 999 salariésParis
  • Diagnostic Médical SystemsGallargues-le-Montueux · SantéGrowth Paris
  • European Médical SolutionsGallargues Le Montueux · SantéGrowth Brussels, Paris

Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE. Périmètre : émetteurs d'actions cotés sur euronext paris, euronext growth paris et euronext access paris, siège en france. Tranche d'effectif de l'unité légale (INSEE).

Repères de marché

Marché de la cession autour du Gard : les chiffres en Occitanie

Transactions réellesAnnée 2025 · BODACC
Ventes de fonds de commerce en Occitanie et en France, année 2025
IndicateurOccitanieFrance
Ventes de fonds de commerce recensées3 00929 766
Évolution des ventes sur un an−7,9 %−6,1 %
Prix moyen de vente195 432 €241 781 €
Évolution du prix moyen−0,2 %−6,4 %
Part des ventes françaises10,1 %100 %

Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.

Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.

03 — Points de vigilance

Quels dossiers préparer pour une cession d'entreprise dans le Gard ?

Dans le Gard, trois dossiers se préparent avant toute approche : l’état des habilitations et des contrats-cadres, la séparation entre foncier et activité, et plusieurs exercices de comptes. Dans la filière nucléaire, un acquéreur examine d’abord la transférabilité des habilitations, des certifications et des contrats-cadres, parfois attachés à la personne du dirigeant ou à des salariés identifiés. Il regarde ensuite la dépendance aux grands donneurs d’ordres de Marcoule et à leurs cycles d’arrêt et de maintenance. Préparer un état précis de ces éléments évite qu’ils deviennent des points de renégociation du prix.

Dans le sud gardois, la pression foncière et la saisonnalité sont les deux points d’attention. Les entrepôts et les stations de conditionnement de la Costière et de la vallée du Rhône ont une valeur immobilière qu’il faut distinguer de celle de l’activité. Les entreprises liées aux fruits, au vin ou au tourisme présentent des résultats irréguliers qu’un acquéreur voudra comprendre sur plusieurs exercices. Dans le bassin alésien, où l’histoire industrielle a créé des solidarités fortes, la confidentialité reste un impératif jusqu’à la signature.

04 — Les étapes d'un projet de cession

Cession d'entreprise dans le Gard : la méthode, étape par étape

Que votre entreprise soit à Nîmes, à Alès ou ailleurs dans le Gard, les étapes sont les mêmes. Notre équipe fait le point avec vous sur celles qui comptent pour votre projet.

  1. 01

    Préparer

    Identifier les informations à réunir, les points à approfondir et les étapes de préparation.

  2. 02

    Valoriser

    Comprendre les facteurs de valeur et les éléments nécessaires à une estimation argumentée.

  3. 03

    Présenter

    Préparer une présentation de l'entreprise adaptée à une première approche confidentielle.

  4. 04

    Rechercher

    Définir les profils d'acquéreurs pertinents et organiser la recherche.

  5. 05

    Piloter

    Structurer le suivi des échanges, des documents et des prochaines actions.

  6. 06

    Décider

    Comparer les options et identifier les points à examiner avant de s'engager.

Les guides

Avant de céder dans le Gard : les repères qui comptent

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Questions fréquentes

Questions fréquentes sur la cession d'entreprise dans le Gard

Comment céder son entreprise dans le Gard ?
Dans le Gard, céder son entreprise commence par le choix du cercle d’acquéreurs : groupes de services à l’énergie pour un sous-traitant de Marcoule, industriels de la vallée du Rhône pour une PME d’Alès, groupes de Montpellier, d’Avignon ou de Marseille pour une société nîmoise. Le dossier inventorie ensuite les habilitations transférables, sépare l’immobilier de l’activité et présente plusieurs exercices lorsque les résultats suivent les saisons. La confidentialité s’impose jusqu’à la signature, notamment dans le bassin alésien.
Mon entreprise de maintenance intervient sur le site de Marcoule : comment valoriser mes habilitations dans une cession dans le Gard ?
Les habilitations et les qualifications rendent votre entreprise difficile à remplacer et suscitent donc l’intérêt d’un acquéreur de la filière. Il faut en établir l’inventaire, préciser lesquelles sont attachées à l’entreprise et lesquelles dépendent de personnes, et documenter leur historique de renouvellement. Les contrats-cadres et les références de chantier complètent le tableau. L’échange avec l’équipe permet d’organiser cette présentation et d’identifier les groupes de services à l’énergie susceptibles d’être intéressés.
Qui reprend les PME à Nîmes, notamment dans le BTP ?
À Nîmes, les PME de BTP sont reprises d’abord par les groupes de construction et de travaux publics installés à Montpellier, à Avignon ou à Marseille, qui veulent s’implanter sur un marché porté par la démographie du sud gardois. Ils préfèrent souvent reprendre une entreprise locale avec ses équipes et ses références. Les sociétés de logistique et de conditionnement attirent aussi des dirigeants du nord de la France attirés par le sud. Carnet de commandes, encadrement de chantier et matériel seront étudiés de près.
Ma PME mécanique à Alès a été fondée par mon père : les repreneurs s’intéressent-ils encore au bassin alésien ?
Oui, précisément parce que le bassin a conservé des compétences industrielles et une main-d’œuvre stable à un coût d’installation raisonnable. Les industriels de la vallée du Rhône et de la région montpelliéraine, ainsi que des cadres techniques en reconversion, regardent Alès avec intérêt. Leur attention se porte sur la lisibilité de vos marchés et l’autonomie de votre atelier. Une entreprise familiale bien tenue, avec un outil amorti, se transmet dans de bonnes conditions.

Nos références

Nos cessions en Occitanie, un repère pour céder dans le Gard

2 opérations de cession référencées en Occitanie, sur plus de 600 transactions accompagnées. Une partie des transactions n'est pas affichée, par confidentialité.

Cession · Industrie

Le Puntum

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