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Vosges (88) · Grand Est

Céder son entreprise dans les Vosges

Pour un dirigeant, la cession d'entreprise dans les Vosges consiste souvent à transmettre un savoir-faire de vallée : scierie, tissage, plasturgie, agroalimentaire de montagne. Les acquéreurs se trouvent dans les filières du Grand Est et au-delà ; les convaincre suppose de montrer comment les compétences clés, l'outil et l'immobilier seront transmis.

Chef-lieu
Épinal
Villes
Épinal, Saint-Dié-des-Vosges, Remiremont, Gérardmer
Secteurs qui se transmettent
Bois et papier, Textile, Agroalimentaire
Région
Grand Est

01 — Le tissu économique

Quelles entreprises se transmettent dans les Vosges, du bois au textile ?

La filière bois structure les Vosges de bout en bout : exploitants forestiers et scieries des vallées de la Moselle, de la Moselotte et de la Meurthe, fabricants de charpente, de panneaux, de palettes et de menuiseries industrielles, et en aval la papeterie et le carton autour d’Épinal et de Golbey. Ces entreprises, souvent de vingt à quatre-vingts salariés, sont adossées à la ressource des forêts vosgiennes et à des contrats avec les négoces de matériaux du Grand Est. Leur cession intéresse les groupes de la filière et les repreneurs qui recherchent un outil de transformation avec un approvisionnement sécurisé.

Le textile vosgien a changé de nature sans disparaître : à Gérardmer, dans la vallée de la Moselotte et jusqu’à Saint-Dié-des-Vosges, les entreprises de linge de maison, de tissage et de confection se sont repositionnées sur le haut de gamme, la sous-traitance de marques et le textile technique. Autour de Saint-Dié, la Déodatie a développé une plasturgie et une mécanique qui travaillent pour l’automobile, l’électroménager et le bâtiment. Ces PME détiennent des savoir-faire et des labels que peu d’acquéreurs peuvent reproduire : leurs dossiers sont recherchés mais exigeants sur la transmission des compétences.

La plaine de l’ouest, de Neufchâteau à Mirecourt et à Vittel, et les vallées de Remiremont et du Val-d’Ajol composent un troisième ensemble : agroalimentaire de montagne, fromageries, salaisons et eaux minérales, thermalisme à Vittel, Contrexéville, Plombières-les-Bains et Bains-les-Bains, mécanique et métallurgie à Remiremont et dans le bassin de Neufchâteau. Le tourisme de Gérardmer et de La Bresse fait vivre des sociétés d’hébergement et de loisirs structurées, à la saisonnalité marquée. Ces entreprises dépendent d’un immobilier souvent en propriété et d’équipes attachées à la vallée où elles habitent.

02 — Qui reprend

Qui reprend une PME dans les Vosges ?

Les repreneurs d’une entreprise vosgienne viennent de Nancy, d’Épinal, de Strasbourg et de Mulhouse via les cols, de Franche-Comté au sud, et pour la filière bois de tout le quart nord-est. On y trouve des groupes de scierie et de négoce de matériaux qui s’intègrent vers l’amont ou l’aval, des industriels du textile qui rachètent des capacités et des savoir-faire, des groupes de mécanique alsaciens ou lorrains, et des cadres de l’industrie qui choisissent les Vosges pour y reprendre une PME et s’y installer avec leur famille.

Le nombre de candidats locaux étant limité, nous diffusons la présentation anonyme par filière plutôt que par département : une scierie de la Moselotte est présentée aux acteurs du bois du Grand Est et de Bourgogne-Franche-Comté, une entreprise de linge de Gérardmer aux industriels du textile et aux marques qui cherchent à internaliser une production. Le premier échange avec notre équipe permet de dresser cette liste et de préciser vos attentes envers le repreneur pour la vallée, les salariés et le nom de l’entreprise.

Acquéreurs potentiels · signal de filière

2 sociétés cotées ont leur siège dans les Vosges

2 émetteurs cotés sur Euronext Paris, Growth ou Access ont leur siège social dans les Vosges, à Etival-Clairefontaine, Escles. Aucune n'est un acquéreur annoncé : cette présence signale des filières structurées et des groupes dont certains mènent des opérations de croissance externe. Pour un cédant, c'est un repère sur les acheteurs industriels que l'on peut approcher, sous nom de code, dans un rayon proche.

  • Ressources de base1
  • Biens et services industriels1
  • Exacompta ClairefontaineEtival-Clairefontaine · Ressources de base · 20 à 49 salariésGrowth Paris
  • Hydraulique HoldingEscles · Biens et services industriels · 1 ou 2 salariésAccess Paris

Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE. Périmètre : émetteurs d'actions cotés sur euronext paris, euronext growth paris et euronext access paris, siège en france. Tranche d'effectif de l'unité légale (INSEE).

03 — Points de vigilance

Que préparer pour céder son entreprise dans les Vosges ?

Dans les Vosges, la valeur d’une entreprise repose sur des savoir-faire que détiennent quelques personnes : un scieur qui connaît les grumes, une contremaîtresse de tissage, un régleur de presse à injection dans la Déodatie. Ces compétences se transmettent lentement et se recrutent mal dans des vallées éloignées des grandes villes. Un acquéreur voudra connaître l’âge et l’engagement de ces personnes clés, les formations internes en place et la manière dont vous organiserez la passation. Préparer ces réponses est aussi important que préparer les comptes.

L’immobilier d’exploitation et les équipements pèsent lourd dans les dossiers vosgiens : bâtiments de scierie en fond de vallée, anciennes filatures reconverties, installations de séchage ou de production d’énergie bois. Leur valeur de marché est faible hors de leur usage, et un acquéreur raisonnera sur leur fonctionnalité et sur les mises aux normes à prévoir. Dans le tourisme et le thermalisme, la saisonnalité impose de présenter des comptes sur plusieurs exercices. Il faut clarifier le périmètre cédé, l’état réel des actifs et la trésorerie nécessaire pour traverser la basse saison.

04 — Les étapes d'un projet de cession

Céder une PME dans les Vosges : la méthode, étape par étape

Que votre entreprise soit à Épinal, à Saint-Dié-des-Vosges ou ailleurs dans les Vosges, les étapes sont les mêmes. Notre équipe fait le point avec vous sur celles qui comptent pour votre projet.

  1. 01

    Préparer

    Identifier les informations à réunir, les points à approfondir et les étapes de préparation.

  2. 02

    Valoriser

    Comprendre les facteurs de valeur et les éléments nécessaires à une estimation argumentée.

  3. 03

    Présenter

    Préparer une présentation de l'entreprise adaptée à une première approche confidentielle.

  4. 04

    Rechercher

    Définir les profils d'acquéreurs pertinents et organiser la recherche.

  5. 05

    Piloter

    Structurer le suivi des échanges, des documents et des prochaines actions.

  6. 06

    Décider

    Comparer les options et identifier les points à examiner avant de s'engager.

Les guides

Avant de céder dans les Vosges : les repères qui comptent

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Questions fréquentes

Questions fréquentes sur la cession d'entreprise dans les Vosges

Ma scierie de la vallée de la Moselotte peut-elle trouver un repreneur qui maintienne l’activité sur place ?
C’est le cas le plus fréquent, parce qu’une scierie ne se déplace pas : sa valeur tient à son approvisionnement dans les forêts vosgiennes, à ses contrats avec les exploitants et l’ONF, et à ses débouchés régionaux. Les acquéreurs sont des groupes de la filière bois et des repreneurs qui souhaitent s’installer dans la vallée. Nous vérifions leurs intentions sur le site et l’équipe avant toute mise en relation, et vous fixez les conditions que vous jugez non négociables.
Une entreprise de linge de maison de Gérardmer intéresse-t-elle des acquéreurs hors des Vosges ?
Oui, à condition de mettre en avant les atouts recherchés par les repreneurs : un savoir-faire de tissage et de confection reconnu, des labels de fabrication française, des clients dans la distribution spécialisée et l’hôtellerie, et une équipe formée. Des industriels du textile du Nord ou de Rhône-Alpes, des marques qui veulent internaliser leur production et des repreneurs individuels du secteur s’y intéressent. La présentation anonyme est diffusée vers ces cibles, sans que le nom circule dans la vallée.
Mon activité touristique près de La Bresse est très saisonnière : comment la présenter à un repreneur ?
En montrant plusieurs exercices complets, en distinguant la saison d’hiver et la saison d’été, et en documentant la trésorerie nécessaire pour traverser les périodes creuses. Un repreneur voudra connaître le taux d’occupation ou de fréquentation, la part de clientèle fidèle et le poids des salariés saisonniers. L’immobilier, souvent en propriété, doit être présenté distinctement de l’exploitation. Nous préparons avec vous ce dossier pour que la saisonnalité apparaisse comme une réalité gérée et non comme une fragilité.

Votre projet reste confidentiel

Vous préparez une cession dans les Vosges ?

Présentez votre entreprise à notre équipe : nous faisons le point sur votre projet — secteur, taille, calendrier — et sur les prochaines étapes. Confidentiel et sans engagement.