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Seine-Maritime (76) · Normandie

Céder son entreprise en Seine-Maritime

La cession d'entreprise en Seine-Maritime dépend de la place occupée par la PME dans l'économie de l'estuaire : prestataires portuaires du Havre, sous-traitants des raffineries et de la chimie, entreprises de services rouennaises, industriels du littoral cauchois. Chaque profil a ses acquéreurs, souvent nationaux ou européens, et le dirigeant doit préparer agréments, habilitations et contrats avant toute approche.

Chef-lieu
Rouen
Villes
Rouen, Le Havre, Dieppe, Fécamp
Secteurs qui se transmettent
Logistique portuaire, Chimie et raffinage, Agroalimentaire
Région
Normandie

01 — Le tissu économique

Quelles PME changent de propriétaire en Seine-Maritime ?

Le Havre est le premier port français pour le trafic de conteneurs, et cette position structure toute la pointe de Caux. Autour des terminaux et de la zone industrialo-portuaire, transitaires, commissionnaires en douane, transporteurs de conteneurs, sociétés de manutention, d’entreposage et de logistique de distribution forment une chaîne dense de PME dont les clients sont des chargeurs et des armateurs du monde entier. Ces entreprises détiennent des agréments douaniers, des accès aux terminaux et des équipes formées aux exigences portuaires, autant d’atouts qui attirent les groupes logistiques nationaux et européens.

De Gonfreville-l’Orcher à Port-Jérôme et jusqu’à la boucle de Rouen, l’axe Seine concentre raffinage, pétrochimie, chimie fine, engrais et énergie. Autour de ces sites classés gravitent des sous-traitants en tuyauterie, chaudronnerie, calorifugeage, échafaudage, électricité industrielle, inspection et maintenance d’arrêt, souvent regroupés à Lillebonne, Notre-Dame-de-Gravenchon ou Grand-Couronne. Rouen ajoute son port, le premier d’Europe pour l’exportation de céréales, sa filière papetière et son tertiaire de métropole régionale, avec des bureaux d’études, des sociétés de services numériques et des distributeurs B2B.

Le littoral cauchois et le pays de Bray ont une économie différente : à Dieppe, la pêche, les ports de commerce et de plaisance, l’automobile et le verre à Blangy-sur-Bresle voisin ; à Fécamp, l’agroalimentaire, la transformation des produits de la mer et l’éolien en mer ; dans le pays de Caux, le lin, dont la Seine-Maritime est l’un des principaux bassins mondiaux, avec ses teillages et son négoce. L’agroalimentaire laitier de Neufchâtel-en-Bray et le BTP soutenu par les chantiers portuaires et la reconstruction urbaine complètent un tissu où les PME de vingt à quatre-vingts salariés sont nombreuses.

02 — Qui reprend

Quels acheteurs visent les entreprises de Seine-Maritime ?

Les PME de transit, de transport et de manutention du Havre et de Rouen attirent des groupes logistiques français et européens qui veulent une présence sur le premier port de conteneurs français, des commissionnaires en croissance externe et des armateurs qui intègrent leurs prestataires terrestres. Ces acquéreurs savent lire une entreprise portuaire : ils examinent les agréments, les accès aux terminaux, la clientèle de chargeurs et la stabilité des équipes. Le prix se négocie autant sur ces éléments que sur les résultats.

Les sous-traitants de la pétrochimie de l’axe Seine intéressent des groupes de services industriels et de maintenance qui travaillent déjà pour les sites de Port-Jérôme ou de Gonfreville-l’Orcher et cherchent à élargir leurs métiers ou leurs habilitations. Pour l’agroalimentaire cauchois et les entreprises de Dieppe ou de Fécamp, les repreneurs sont des groupes régionaux et des dirigeants du secteur. La métropole rouennaise fournit par ailleurs un vivier de cadres en projet de reprise. L’échange avec l’équipe sert à cibler ces profils et à organiser une diffusion anonymisée.

Acquéreurs potentiels · signal de filière

3 sociétés cotées ont leur siège en Seine-Maritime

3 émetteurs cotés sur Euronext Paris, Growth ou Access ont leur siège social en Seine-Maritime, à Bois-Guillaume, Le Houlme, Saint-Etienne-du-Rouvray. Aucune n'est un acquéreur annoncé : cette présence signale des filières structurées et des groupes dont certains mènent des opérations de croissance externe. Pour un cédant, c'est un repère sur les acheteurs industriels que l'on peut approcher, sous nom de code, dans un rayon proche.

  • Banques1
  • Biens et services industriels1
  • Télécommunications1
  • Crédit Agricole Normandie-SeineBois-Guillaume · Banques · 2 000 à 4 999 salariésParis
  • Lucibel SALe Houlme · Biens et services industriels · 20 à 49 salariésGrowth Paris
  • Weaccess GroupSaint-Etienne-du-Rouvray · Télécommunications · 6 à 9 salariésAccess Paris

Source : Euronext, export European Equities (XPAR, ALXP, XMLI) du 16 septembre 2026 ; localisation du siège par SIRENE. Périmètre : émetteurs d'actions cotés sur euronext paris, euronext growth paris et euronext access paris, siège en france. Tranche d'effectif de l'unité légale (INSEE).

03 — Points de vigilance

Que documenter avant de céder sa PME en Seine-Maritime ?

Une entreprise de transit ou de logistique du Havre tient sa valeur d’agréments douaniers, d’autorisations d’accès aux terminaux et de relations avec des chargeurs souvent internationaux. Ces éléments sont attachés à la personne morale et parfois à des salariés désignés : le montage doit les préserver, et le dossier doit anticiper les questions d’un acquéreur sur la concentration de clientèle et sur l’exposition aux cycles du commerce mondial. Les mêmes précautions valent pour les sous-traitants de l’axe Seine, dont les habilitations pour sites classés conditionnent l’accès aux arrêts d’unités.

Les entreprises de maintenance industrielle de Lillebonne ou de Grand-Couronne connaissent une activité rythmée par les grands arrêts, avec des exercices inégaux qu’il faut présenter sur plusieurs années. Sur le littoral, les sociétés de Dieppe ou de Fécamp liées à la pêche ou au tourisme ont une saisonnalité à documenter. Enfin, dans un département où les acteurs d’une même filière se retrouvent sur les mêmes zones, à Port-Jérôme comme dans la zone portuaire du Havre, la confidentialité impose une diffusion sélective et des engagements écrits avant tout accès au dossier.

04 — Les étapes d'un projet de cession

Céder une PME en Seine-Maritime : la méthode, étape par étape

Que votre entreprise soit à Rouen, à Le Havre ou ailleurs en Seine-Maritime, les étapes sont les mêmes. Notre équipe fait le point avec vous sur celles qui comptent pour votre projet.

  1. 01

    Préparer

    Identifier les informations à réunir, les points à approfondir et les étapes de préparation.

  2. 02

    Valoriser

    Comprendre les facteurs de valeur et les éléments nécessaires à une estimation argumentée.

  3. 03

    Présenter

    Préparer une présentation de l'entreprise adaptée à une première approche confidentielle.

  4. 04

    Rechercher

    Définir les profils d'acquéreurs pertinents et organiser la recherche.

  5. 05

    Piloter

    Structurer le suivi des échanges, des documents et des prochaines actions.

  6. 06

    Décider

    Comparer les options et identifier les points à examiner avant de s'engager.

Les guides

Avant de céder en Seine-Maritime : les repères qui comptent

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Questions fréquentes

Questions fréquentes sur la cession d'entreprise en Seine-Maritime

Ma société de transit au Havre détient des agréments douaniers : que se passe-t-il lors d’une cession en Seine-Maritime ?
Les agréments sont délivrés à la société et suivent la personne morale lors d’une cession de titres, sous réserve des obligations d’information ou de réexamen prévues par les autorités douanières en cas de changement de contrôle. Une cession de fonds impose souvent de nouvelles demandes. Il faut recenser chaque autorisation, identifier les salariés dont les habilitations personnelles sont indispensables et choisir le montage en conséquence. Ce recensement est la première étape de l’échange avec l’équipe.
Mon entreprise de maintenance sur l’axe Seine dépend des arrêts des sites pétrochimiques : comment présenter mes comptes ?
Les acquéreurs du secteur savent que les grands arrêts de Port-Jérôme ou de Gonfreville-l’Orcher créent des pics d’activité suivis de creux. Ils demanderont plusieurs exercices, la part des contrats-cadres de maintenance courante, les habilitations détenues et la manière dont vous ajustez vos effectifs entre deux campagnes. Présenter cette cyclicité avec vos outils de pilotage, plutôt qu’un exercice flatteur isolé, rassure un groupe de services industriels et fonde une valorisation solide.
Les acquéreurs regardent-ils les PME de Dieppe, de Fécamp ou du pays de Caux, loin des grands ports ?
Oui, grâce aux spécificités de ces bassins : la transformation des produits de la mer et l’éolien en mer à Fécamp, la pêche, le verre et l’automobile autour de Dieppe, le lin et l’agroalimentaire dans le pays de Caux. Les groupes de ces filières connaissent le littoral cauchois et y cherchent des ateliers avec des agréments et des équipes en place. La recherche doit viser ces acteurs et le vivier de cadres de Rouen ou du Havre plutôt que le seul voisinage, trop étroit pour créer une concurrence.

Votre projet reste confidentiel

Vous préparez une cession en Seine-Maritime ?

Présentez votre entreprise à notre équipe : nous faisons le point sur votre projet — secteur, taille, calendrier — et sur les prochaines étapes. Confidentiel et sans engagement.