Corse-du-Sud (2A) · Corse
La cession d'entreprise en Corse-du-Sud se joue sur deux terrains : les murs, qui pèsent lourd, et le choix d'un repreneur insulaire ou continental. À Ajaccio, les PME de services, de transport et de maintenance travaillent pour la Collectivité de Corse et une clientèle régulière. Entre Porto-Vecchio et Propriano, le BTP et le négoce de matériaux possèdent souvent dépôt, matériel et foncier. Sur le littoral sud, hôtels et prestataires nautiques vivent d'un tourisme haut de gamme très saisonnier. La page détaille le tissu du sud de l'île, les repreneurs à toucher et les points à clarifier avant la vente.
01 — Le tissu économique
En Corse-du-Sud, les entreprises qui se transmettent sont des PME de services ajacciennes, des entreprises de BTP du sud et des activités touristiques et agroalimentaires. Ajaccio concentre l’administration régionale, le port de commerce, l’aéroport Napoléon-Bonaparte et les services qui en découlent : transport, manutention, maintenance, informatique, nettoyage, sécurité, restauration collective. Les entreprises de ce bassin travaillent pour la Collectivité de Corse, les établissements publics et une clientèle de particuliers et de résidences secondaires, avec une activité plus régulière que sur le littoral. Ce sont des PME de dix à cinquante salariés, souvent familiales, dont les dirigeants abordent aujourd’hui la transmission.
Le BTP est la colonne vertébrale du sud de l’île : gros œuvre, second œuvre, terrassement, carrières, négoce de matériaux, installés entre Ajaccio, Porto-Vecchio et Propriano, travaillent pour la construction résidentielle, l’hôtellerie et la commande publique. Ces entreprises dépendent de l’approvisionnement par les ports et des délais de transport maritime, une contrainte qui les a rendues très organisées. Elles possèdent souvent leur dépôt, leur parc de matériel et parfois du foncier, dont la valeur pèse dans toute cession.
Porto-Vecchio, Bonifacio, Propriano et le golfe de Valinco vivent d’un tourisme haut de gamme qui fait travailler hôtels, résidences, sociétés de location de bateaux, prestataires nautiques, restaurateurs et entreprises d’entretien. En arrière-pays, Sartène, l’Alta Rocca et le Taravo produisent une agroalimentaire de terroir : charcuterie, fromages, huile d’olive et vins sous appellation, miel, châtaigne. Ces activités saisonnières ou artisanales structurées sont souvent transmises dans la famille, mais de plus en plus de dirigeants cherchent un repreneur extérieur.
02 — Qui reprend
En Corse-du-Sud, une PME est reprise par des confrères, des cadres ajacciens ou des familles insulaires, mais aussi par des entrepreneurs et des groupes venus du continent. Le vivier insulaire est réel mais restreint. Les continentaux constituent la seconde source, plus large qu’on ne le croit : entrepreneurs marseillais, niçois ou parisiens qui connaissent l’île, groupes de services ou d’hôtellerie qui cherchent une implantation, investisseurs attachés à la Corse. Atteindre ces deux publics suppose une diffusion à la fois locale, discrète, et nationale, anonyme.
Un repreneur venu du continent posera des questions spécifiques à la Corse-du-Sud : coût et délais du fret, approvisionnement, recrutement en saison, logement des salariés, relations avec les collectivités. Le dossier doit y répondre avant même la première rencontre, faute de quoi la candidature s’arrête à Ajaccio. Il faut aussi préparer la transition : dans le sud de l’île, la clientèle et les fournisseurs tiennent souvent à la personne du dirigeant, et un accompagnement prolongé rassure l’acquéreur.
Repères de marché
| Indicateur | Corse | France |
|---|---|---|
| Ventes de fonds de commerce recensées | 192 | 29 766 |
| Évolution des ventes sur un an | −19,3 % | −6,1 % |
| Prix moyen de vente | 253 258 € | 241 781 € |
| Évolution du prix moyen | +4,8 % | −6,4 % |
| Part des ventes françaises | 0,6 % | 100 % |
Plus de neuf ventes sur dix concernent des entreprises de moins de dix salariés : ces chiffres donnent l'activité du marché local, pas la valeur d'une PME structurée cédée en titres. Prix médian national : 112 700 €.
Source : Altares, « Ventes et cessions de fonds de commerce — Bilan 2025 et T1 2026 », juin 2026.
03 — Points de vigilance
Avant une cession en Corse-du-Sud, clarifiez l’immobilier d’exploitation, la présentation de la saisonnalité et les dispositifs fiscaux propres à la Corse dont l’entreprise bénéficie. Les murs sont presque toujours au cœur de l’opération : dépôt de BTP à Porto-Vecchio, hôtel ou résidence à Propriano, atelier agroalimentaire à Sartène. Leur valeur, leurs titres de propriété, leur situation au regard des règles d’urbanisme et du littoral doivent être clarifiés avant toute mise en vente, car c’est là que les opérations achoppent. Séparer la valeur des murs de celle de l’exploitation aide à trouver le bon acquéreur pour chacune.
La saisonnalité touristique rend indispensable une présentation de l’activité sur plusieurs années complètes, avec les pics d’effectifs saisonniers et la trésorerie d’intersaison. Il faut aussi documenter les dispositifs fiscaux et sociaux propres à la Corse dont l’entreprise bénéficie, et vérifier leur transmissibilité. Enfin, la confidentialité est un défi dans un territoire où les réseaux sont serrés : Ajaccio et Porto-Vecchio sont de petites places, et l’anonymat du dossier doit être préservé jusqu’à la sélection finale.
04 — Les étapes d'un projet de cession
Que votre entreprise soit à Ajaccio, à Porto-Vecchio ou ailleurs en Corse-du-Sud, les étapes sont les mêmes. Notre équipe fait le point avec vous sur celles qui comptent pour votre projet.
Préparer
Identifier les informations à réunir, les points à approfondir et les étapes de préparation.
Valoriser
Comprendre les facteurs de valeur et les éléments nécessaires à une estimation argumentée.
Présenter
Préparer une présentation de l'entreprise adaptée à une première approche confidentielle.
Rechercher
Définir les profils d'acquéreurs pertinents et organiser la recherche.
Piloter
Structurer le suivi des échanges, des documents et des prochaines actions.
Décider
Comparer les options et identifier les points à examiner avant de s'engager.
Les guides
Cession entreprise · Pilier
Céder son entreprise suit une séquence stable : décision et calendrier, préparation des comptes, valorisation, mandat, approche confidentielle des acquéreurs, lettre d'intention, audits, protocole, closing et accompagnement du repreneur.
Valorisation
Les multiples d'EBITDA par secteur situent la valeur d'une PME avant toute négociation. Fourchettes 2026 par activité, effet de taille mesuré sur le marché français, facteurs de prime et de décote, et méthode de calcul pas à pas.
Cession entreprise
La loi de simplification du 26 mai 2026 a réécrit le dispositif issu de la loi Hamon : information directe réservée aux entreprises de moins de 50 salariés, délai ramené à un mois, amende civile plafonnée à 0,5 % du prix de vente.
Fiscalité · Pilier
La fiscalité de la cession d'entreprise dépend de la forme de l'opération : vente de titres, cession d'un fonds, apport à une holding ou transmission familiale. Panorama des régimes, des exonérations et des droits d'enregistrement applicables en 2026.
Questions fréquentes
Les autres départements de Corse
Vous cherchez une entreprise à reprendre ? Entreprises à reprendre en Corse-du-Sud
Votre projet reste confidentiel
Présentez votre entreprise à notre équipe : nous faisons le point sur votre projet — secteur, taille, calendrier — et sur les prochaines étapes. Confidentiel et sans engagement.
Céder en Corse-du-Sud
Parlons de votre projet
