De la résistance du dirigeant à faire le deuil de son entreprise à la difficulté pour le successeur à s’affirmer, Rolande Chabert, consultante, formatrice et coach, met en lumière les enjeux que cache pour certains des acteurs concernés une situation de transmission. Dans une deuxième partie, l’ouvrage évoque les outils qui vont permettre une bonne gestion de la cession et la mise en place d’un cadre de travail commun : planification des statuts, construction des rencontres, repères pour la négociation et organisation de la communication sont présentés et illustrés par des exemples concrets.
« Transmission d’entreprise , optimiser la prise de relais », Rolande Chabert, Editions Pearson Education France/village Mondial, 168 pages, 19 €.
