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Holding par Bertrand, Internaute :

Bonjour, Ingénieur de formation, direction d'usine, etc... je viens de racheter deux fonds de commerces (activités liés : miroiterie et menuiserie aluminium) via une SARL récemment crée (capital 150k€). J'envisage de racheter une autre société (Une SARL dans une activité connexe, recouvrant à 50% les activités précitées, que je transformerai a priori en SAS...) avec un ami commercial. A nous deux, nous pourrions encore réunir 60k€ (mais je serais très largement majoritaire). L'objectif à court terme est que chacun prenne le relais dans chaque entreprise, et à moyen terme, que nous travaillions en binôme sur les deux entreprises principalement dans nos domaines de compétences respectifs. Question : vaut-il mieux créer une structure totalement séparée pour cette deuxième acquisition (donc holding/ SAS), ou vaut-il mieux intégrer cette société "dans" ma société actuelle, éventuellement en fillialisant l'activité des deux fonds de commerce afin d'obtenir un ensemble de trois sociétés structuré (une holding et deux filles) - Sachant que nous pourrions être un peu juste en fonds propres dans le rachat de cette deuxième structure (60k€) alors que les 150k€ de capital pour la première ont été a priori (détermination du BFR ?) assez largement estimés. Merci de votre réponse, Bertrand RIBON


Réponse de Maître François-Xavier CHARVET, Avocat :

Cher Monsieur
Votre question est plus proche d'une décision de stratégie financière que de développement juridique. Les diverses hypothèses que vous envisagez étant juridiquement toutes deux réalistes et similaires en terme de faisabilité.
Compte tenu de ce que vous dites de vos relations avec l'ami commercial, et les incertitudes de l'avenir, j'ai tendance à penser que c'est un autre projet,  une autre histoire que celle que vous avez déjà initiée, donc il me semble préférable de créer une autre structure  juridique.
François Xavier CHARVET