|
8. ConseiLs pour le montage financier et le plan de financement
Tout
d'abord, décrire ce qui a été convenu entre
le repreneur et le cédant en terme :
- De prix de cession total et de quotité du
capital racheté.
Ce prix doit être ''raisonnable'' au vu du
montant des apports du repreneur, des capacités de remboursement
de la cible (via sa profitabilité actuelle et future) et
, le cas échéant, de la trésorerie disponible ''mobilisable''
dans le cadre du LBO.
- De prix payable à la signature (en % et en
montant) et d'accord de crédit vendeur ou d'earn-out agrémenté de
leurs conditions de remboursement et d'application.
Le crédit vendeur garantit en ''théorie''
l'implication du cédant dans le bon déroulement
de la cession/reprise.
Ensuite, le repreneur devra démontrer l'adéquation entre :
- Le
financement bancaire MT dit « dette sénior » d'une
durée maximale de 7 ans
- et
la capacité bénéficiaire passée,
actuelle et future de la cible, tirée du prévisionnel
de reprise.
Dernier élément, le montage du financement
du rachat doit démontrer
un équilibre entre les différentes sources de financement, garantissant
ainsi une bonne maîtrise du risque (mutualisation du financement entre
repreneur / cédant, banquiers ou autres tels que capitaux risqueurs) :
| Rachat de 100 %
de la cible (k€) |
| TOTAL (k€) |
|
Fonds propres (k€)
- Apport personnel du repreneur
Distribution Dividendes sur R.Net (k€)
- Si trésorerie excédentaire importante
et si possibilité de distribution de réserves
.
Crédit Vendeur du cédant
(k€)
- Remboursable quand (dates)
|
| TOTAL FDS
PROPRES & QUASI FDS
PROPRES (K€) |
Dette Sénior
(k€)
- Endettement MT sur ??? ans
Contre-garantie à 50
% par SOFARIS et à 50 % par caution personnelle du repreneur
|
| TOTAL (k€) |
|
|